劉步洲園藝貢獻(xiàn)

劉步洲在任職北京農(nóng)業(yè)大學(xué)期間，積極參與了農(nóng)業(yè)部對中國農(nóng)業(yè)及農(nóng)民實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查。他深入北京市郊區(qū)農(nóng)村，對蔬菜保護(hù)地栽培，如陽畦和北京溫室等進(jìn)行了詳細(xì)的結(jié)構(gòu)、性能特性和栽培技術(shù)研究。每天，他都會與農(nóng)民一同在田間勞作，晚上則走訪農(nóng)戶，記錄和總結(jié)老農(nóng)的種植智慧。這一年的調(diào)查為他積累了豐富的資料，他將這些資料整理成《北京郊區(qū)蔬菜栽培》一書，1956年由農(nóng)業(yè)出版社出版，成為農(nóng)業(yè)院校師生和蔬菜生產(chǎn)人員的重要參考書，對北方蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

在50年代的院系調(diào)整中，北京農(nóng)業(yè)大學(xué)成立了蔬菜專業(yè)，劉步洲認(rèn)識到要實(shí)現(xiàn)蔬菜的全年供應(yīng)，保護(hù)地生產(chǎn)是關(guān)鍵。他克服困難，創(chuàng)建了中國高等農(nóng)業(yè)院校第一個“蔬菜保護(hù)地栽培教研室”，致力于教學(xué)和科研，為新學(xué)科的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。1958年，園藝系遷址后，他在馬連洼領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)了改良溫室和蔬菜保護(hù)設(shè)施，成為試驗(yàn)和示范的基地，吸引了眾多參觀者。

劉步洲不僅注重實(shí)踐基地的建設(shè)，還非常關(guān)注教材的編寫。他主持了《蔬菜栽培學(xué)》（下卷）——《保護(hù)地栽培》的編寫工作，這是中國第一部、也是唯一一部全國高等農(nóng)業(yè)院校統(tǒng)編的蔬菜保護(hù)地栽培教材。該書歷經(jīng)修訂，不斷豐富內(nèi)容，成為從事該領(lǐng)域工作的人員的熱門教材。這部著作在蔬菜保護(hù)地栽培及人才培養(yǎng)中發(fā)揮了重要作用，1992年榮獲農(nóng)業(yè)部優(yōu)秀教材獎，這是對他為中國蔬菜保護(hù)地栽培學(xué)科發(fā)展做出的顯著貢獻(xiàn)的高度認(rèn)可。

擴(kuò)展資料

劉步洲，園藝教育家，蔬菜專家。長期從事蔬菜保護(hù)地栽培的教學(xué)與科研工作。在中國農(nóng)業(yè)高等院校率先開設(shè)“蔬菜保護(hù)地栽培學(xué)”和“設(shè)施園藝學(xué)”課程；主編中國第一部高等農(nóng)業(yè)院校統(tǒng)編教材《蔬菜保護(hù)地栽培》，為中國培養(yǎng)了一批蔬菜人才；積極參與并籌建中國農(nóng)業(yè)工程學(xué)會，對中國農(nóng)業(yè)工程學(xué)科的建立與發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

四大主題，15本專著直擊銀行轉(zhuǎn)型

我們需要銀行業(yè)，但我們不再需要銀行。

—— 比爾·蓋茨（Bill Gates）

隨著我國進(jìn)入新發(fā)展階段， 5G、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈……數(shù)字技術(shù)迅猛發(fā)展，正在快速推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革。加之新冠疫情客觀上對于銀行發(fā)展數(shù)字化更是起到 “加速器”的作用。

無論是在今年的政府工作報告還是“十四五”規(guī)劃目標(biāo)綱要中，均提出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”，標(biāo)志著數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字中國建設(shè)將全面提速，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代已呼嘯而來。

金融改革逐步向縱深拓展，商業(yè)銀行也正在加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是這個過程中也面臨諸多挑戰(zhàn)，整理后主要有4個方面，分別為：

① 金融脫媒，長期以來，我國商業(yè)銀行依靠制度紅利形成的利差競爭優(yōu)勢正在被削弱；

② 金融 科技 公司、互聯(lián)網(wǎng)等 科技 巨頭的跨界涌入，給傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)帶來巨大沖擊，業(yè)務(wù)場景和客戶行為都在悄然轉(zhuǎn)變；

③ 以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的新一輪 科技 創(chuàng)新，正在深刻改變銀行的底層架構(gòu)，傳統(tǒng)銀行的運(yùn)營體系和商業(yè)模式都受到挑戰(zhàn)；

④ 強(qiáng)監(jiān)管下資本約束以及碳達(dá)峰碳中和等新的內(nèi)外部環(huán)境變化，給銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。

基于上述四大挑戰(zhàn)，中信出版墨菲工作室特別推出銀行轉(zhuǎn)型主題書單，四大主題，15本專題著作來助力銀行機(jī)構(gòu)把握趨勢，積極 探索 和實(shí)踐轉(zhuǎn)型之路。

PART 1 直面挑戰(zhàn)

幫助銀行正視 科技 和業(yè)態(tài)發(fā)展帶來的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

01

《消失的銀行》

[英]杰姆斯·漢考克 [英]肖恩·里奇蒙德 著

王浩宇 楊麗萍 譯

中信出版集團(tuán)

面對區(qū)塊鏈、人工智能等金融 科技 風(fēng)暴來襲，傳統(tǒng)零售銀行業(yè)是適應(yīng)還是被取代？這是近年來銀行從業(yè)者不得不面臨的危機(jī)抉擇。

《消失的銀行》一書準(zhǔn)確而簡明地記錄了數(shù)字革命給銀行業(yè)帶來的破壞效應(yīng)，其他銀行業(yè)和創(chuàng)新專業(yè)人士對他們自己的經(jīng)歷也做了評論。

這本書概述了全球銀行業(yè)面臨的主要趨勢：數(shù)字化和數(shù)據(jù)變革、銀行業(yè)不斷涌現(xiàn)新興競爭者、持續(xù)變化的監(jiān)管框架和悄然轉(zhuǎn)變的客戶行為。老牌銀行遭遇重重挑戰(zhàn)，甚至被取代、減少和解體。

02

《銀行轉(zhuǎn)型2025》

何大勇 譚彥 陳本強(qiáng) 劉月 著

中信出版集團(tuán)

放眼全球，新常態(tài)下銀行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)再平衡？聚焦中國，供給側(cè)改革背景下銀行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？波士頓咨詢公司（BCG）總結(jié)提煉了未來10年中國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢、機(jī)遇及路徑，助力銀行業(yè)轉(zhuǎn)型突圍，寒冬中轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。

全球頂尖咨詢機(jī)構(gòu)波士頓咨詢公司深度訪談逾百位來自監(jiān)管、銀行業(yè)、泛金融行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)、媒體和BCG全球48個國家85個辦公室的專家，提出未來10年中國銀行業(yè)的關(guān)鍵詞 “存量提升、增量創(chuàng)新、能力重塑”，以豐富的經(jīng)驗(yàn)和凝練的智慧助力銀行業(yè)開啟成功之門。

03

《未來銀行》

喬納森·馬米蘭 著

中信出版集團(tuán)

PART 2 轉(zhuǎn)型 探索

幫助銀行和金融 科技 企業(yè)了解轉(zhuǎn)型的具體路徑和不同領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型方法。

01

《區(qū)塊鏈巴別塔》

[奧地利]伊戈爾·佩吉克 著

王勇 陳秋雨 譯

中信出版集團(tuán)

區(qū)塊鏈?zhǔn)侵伪忍貛藕推渌用茇泿诺牡讓蛹夹g(shù)，這項(xiàng)技術(shù)可以改變 游戲 規(guī)則，每年都有可能為企業(yè)節(jié)省巨大的成本，同時簡化全球貨幣交易過程。

《區(qū)塊鏈巴別塔》一書著眼于區(qū)塊鏈技術(shù)及其創(chuàng)新擴(kuò)散、應(yīng)用場景、競爭動態(tài)和管理戰(zhàn)略，對區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行了權(quán)威性說明，解釋了眾人對它的誤解，同時也說明了區(qū)塊鏈的實(shí)際應(yīng)用、如何影響傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)及其未來場景。佩吉克巧妙地解釋了區(qū)塊鏈背后的邏輯和協(xié)議，并打破了先驅(qū)者的熱情和傳統(tǒng)從業(yè)者的焦慮之間的障礙，為當(dāng)今應(yīng)用這項(xiàng)頗具顛覆性的技術(shù)提供了一個冷靜、可行的操作指南。

02

《未來銀行之路》

劉興賽 著

中信出版集團(tuán)

未來銀行是智能和大數(shù)據(jù)銀行，線上線下一體化銀行，生態(tài)合作與生態(tài)競爭中的銀行，嵌入生產(chǎn)、生活平臺中的公共服務(wù)銀行，以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)組織培育 科技 創(chuàng)新精神的銀行，以智能運(yùn)營體系化解總分行治理困境的銀行。未來已經(jīng)映射在行業(yè)競爭的圖景里，但通往未來銀行的現(xiàn)實(shí)之路在哪里？《未來銀行之路》分析了傳統(tǒng)銀行發(fā)展邏輯紅利釋放殆盡、互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界金融帶來全新發(fā)展邏輯背景下，中國銀行業(yè)發(fā)展的未來圖景以及未來銀行形態(tài)。

03

《數(shù)字時代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》

張春子 張曉東 著

中信出版集團(tuán)

新 科技 革命正在顛覆經(jīng)濟(jì)世界，在全球疫情流行和世界經(jīng)濟(jì)震蕩之后，商業(yè)銀行發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境和市場競爭環(huán)境都將發(fā)生重大變化，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

張春子、張曉東在《數(shù)字時代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》一書中提出了在數(shù)字時代銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略框架、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖，以及以此為基礎(chǔ)的銀行重點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際化經(jīng)營、集團(tuán)化管理、系統(tǒng)性金融風(fēng)險防范等策略。

對于商業(yè)銀行制定和實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略，打贏這場“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的攻堅戰(zhàn)具有重要的啟發(fā)和實(shí)用參考價值。

04

《數(shù)字時代銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》

高鈞 胡慶能 著

中信出版集團(tuán)

全國有超過20萬家銀行網(wǎng)點(diǎn)，在移動互聯(lián)的數(shù)字時代，這些網(wǎng)點(diǎn)未來還有必要存在嗎？未來的網(wǎng)點(diǎn)會是怎樣一種形態(tài)？

未來的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該如何經(jīng)營管理？

高鈞、胡慶能等在《數(shù)字時代銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》一書中，從國內(nèi)外先進(jìn)銀行的大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合數(shù)字時代客戶需求的變化，提出未來銀行網(wǎng)點(diǎn)的應(yīng)對之策。

作者指出，數(shù)字時代銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要從硬轉(zhuǎn)型、軟轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三方面著手，運(yùn)用各種新興金融 科技 手段和精細(xì)化管理手段提升銀行網(wǎng)點(diǎn)的綜合競爭力。

銀行各級管理人員、銀行運(yùn)營人員、研究銀行的各類投資機(jī)構(gòu)、針對銀行提供各類產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商、大專院校和科研機(jī)構(gòu)的學(xué)者，都可以從這本書中得到啟發(fā)。金融+ 科技 +管理專家跨界打造，為銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提供洞見、框架、可行方法和行動指南。

05

《富國之本》

王禮 著

中信出版集團(tuán)

2008年金融危機(jī)中彎道超車、逆勢而上的富國銀行，成為中國銀行業(yè)近年來備受推崇的標(biāo)桿。中國銀行業(yè)學(xué)習(xí)在富國銀行的社區(qū)銀行模式、小微信貸經(jīng)驗(yàn)、交叉銷售策略等方面，也取得了一些成績。

王禮在《富國之本》一書中闡述了新金融環(huán)境下，中國銀行業(yè)亟須轉(zhuǎn)型的趨勢及路徑。通過對全球銀行業(yè)的標(biāo)桿富國銀行的全面解讀——富國成長之道、經(jīng)營之道、并購之道、轉(zhuǎn)型之道、文化之道和溝通之道，為中國銀行業(yè)提供借鑒，并對新時代銀行業(yè)發(fā)展趨勢提出思考與方向。

PART 3 趨勢展望

幫助銀行看到未來銀行的發(fā)展方向，明確布局要點(diǎn)。

01

《開放銀行》

劉勇 李達(dá) 著

中信出版集團(tuán)

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，商業(yè)銀行長期依靠制度紅利形成的利差競爭優(yōu)勢逐漸弱化，開放銀行的興起為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型提供了新機(jī)遇。

劉勇、李達(dá)在《開放銀行》一書中分析了當(dāng)今開放式銀行主流模式，并就金融 科技 底層技術(shù)對開放銀行的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析及闡述。書中適當(dāng)融入開放銀行國內(nèi)外全新典型案例，并結(jié)合當(dāng)前法律法規(guī)及監(jiān)管政策，逐一分析開放銀行對金融業(yè)態(tài)的影響及對未來發(fā)展前景的影響，為銀行、金融 科技 相關(guān)從業(yè)人員提供豐富的理論知識及實(shí)踐案例。

02

《平臺銀行》

劉興賽 著

中信出版集團(tuán)

未來銀行的實(shí)現(xiàn)形態(tài)究竟是什么樣的？劉興賽在《平臺銀行》一書中認(rèn)為：在以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈為代表的新一輪 科技 創(chuàng)新推動下，尤其是隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展，人類 社會 將與互聯(lián)網(wǎng)平臺深度對接。

以中國為代表的經(jīng)濟(jì)體正從平臺企業(yè)、平臺經(jīng)濟(jì)時代邁向平臺 社會 階段。在此背景下，人類 社會 的組織結(jié)構(gòu)、組織形式、 社會 運(yùn)行機(jī)制將發(fā)生深度變革。人類將邁入以數(shù)據(jù)運(yùn)營為基礎(chǔ)的、由場景生態(tài)平臺節(jié)點(diǎn)鏈接的 社會 形態(tài)。

平臺銀行是平臺 社會 時代銀行的形態(tài)。它將銀行服務(wù)嵌入互聯(lián)網(wǎng)化、平臺化的場景服務(wù)中，并通過平臺服務(wù)、平臺治理以及平臺間的競爭，實(shí)現(xiàn)平臺銀行的發(fā)展。平臺 社會 與平臺銀行的發(fā)展前景，將引致當(dāng)前世界銀行業(yè)的新一輪革命。銀行將在推動經(jīng)濟(jì) 社會 數(shù)字化進(jìn)程中，搭建自身的平臺服務(wù)體系，并在不斷強(qiáng)化金融 科技 應(yīng)用中推動銀行運(yùn)營體系的深度變革，推動自身行為的 科技 公司化。

03

《未來智能銀行：金融 科技 與銀行新生態(tài)》

張曉樸 姚勇 著

中信出版集團(tuán)

銀行會不會消失？

張曉樸、姚勇在《未來智能銀行：金融 科技 與銀行新生態(tài)》一書中對互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展的信息技術(shù)背景、理論背景和發(fā)展過程做了全面的梳理，對互聯(lián)網(wǎng)銀行作了定義，并闡述了其特征。在大量實(shí)證研究取得的成果基礎(chǔ)上，從遠(yuǎn)程開戶到經(jīng)營模式、風(fēng)險管理到行業(yè)監(jiān)管、現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)到未來升華，對互聯(lián)網(wǎng)銀行進(jìn)行了深入而又動態(tài)地分析。

PART 4 業(yè)務(wù)機(jī)遇

幫助銀行找到數(shù)字時代新的業(yè)務(wù)機(jī)遇和發(fā)力點(diǎn)。

01

《私人銀行的行為金融》

[美]索爾森·亨斯 [美]克雷門納·巴克曼 著

張春子 譯

中信出版集團(tuán)

《私人銀行的行為金融》為私人銀行提供了一種應(yīng)用行為金融學(xué)的工作框架和實(shí)用工具，即私人銀行在為高凈值客戶提供金融服務(wù)時，如何依據(jù)不同客戶的不同目標(biāo)、態(tài)度、行為等評估其風(fēng)險狀況，并據(jù)此進(jìn)行最優(yōu)資產(chǎn)配置及最佳投資決策。

02

《票據(jù)革命》

張立洲 著

中信出版集團(tuán)

站在中國票據(jù)市場發(fā)展的 歷史 進(jìn)程視角看，這無疑是一場具有顛覆性特征的“市場革命”?！镀睋?jù)革命》一書立足于票據(jù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)與未來方向，聚焦于為中國票據(jù)市場建設(shè)與發(fā)展提供理性洞見與系統(tǒng)建議，以期推動并加速票據(jù)市場轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革發(fā)展的進(jìn)程。

03

《崛起的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)》

楊洪 方銘輝 著

中信出版集團(tuán)

目前資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行新興業(yè)務(wù)，楊洪、方銘輝在《崛起的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)》一書中，根據(jù)30多年商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)及資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并提出了“商行+投行+托管”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。本書以理論、實(shí)操、案例三部分，系統(tǒng)闡述了資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)，可作為資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)工作手冊。

04

《個人金融新格局》

何大勇 張越 劉月 著

中信出版集團(tuán)

何大勇、張越、劉月在《個人金融新格局》一書中不僅揭示了個人金融服務(wù)的獨(dú)特 社會 價值，而且結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時代新技術(shù)的挑戰(zhàn)，從全局性戰(zhàn)略視角，深入探討了這一金融“藍(lán)?！钡膬?nèi)生動力與主要“抓手”，并對不同子行業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式進(jìn)行了極具實(shí)踐價值的剖析。

并且提出互聯(lián)網(wǎng)+時代的個人金融具備和傳統(tǒng)金融不同的競爭格局、競爭方式和致勝要素，總結(jié)未來個人金融服務(wù)的革新新動力、新格局、新戰(zhàn)略。為零售銀行、保險業(yè)、券商、股權(quán)眾籌等個人金融服務(wù)業(yè)描繪未來的變革與轉(zhuǎn)型路徑。

（本文為作者個人觀點(diǎn)，不代表研究院立場。）

聯(lián)安研究院是中國首家以“經(jīng)濟(jì)安全”為主題的獨(dú)立民間智庫，致力于發(fā)展與安全、公共安全和安全 科技 領(lǐng)域的研究，開創(chuàng)安全與發(fā)展的嶄新研究視角，以安全 科技 創(chuàng)新提升安全的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)“以系統(tǒng)化研究開拓安全大視野”的研究宗旨。