蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)業(yè)計劃書范文有沒有??？

創(chuàng)業(yè)策劃書名稱：貴溪市順安種業(yè)蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社（蔬菜基地）

位置：江西省貴溪市

發(fā)展背景：國家今朝重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河道邊.土壤肥沃，澆灌方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，相近有冶煉廠。本地消費程度高，蔬菜價格高，市場大。

發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地動員鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念： 以科學的思惟去發(fā)展，以反季蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品位。機械化操作程度提高，耕作機械化，澆灌機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術： 土壤的測創(chuàng)業(yè)網(wǎng)量，肥力，PH值。澆灌用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同澆灌，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），

包裝發(fā)展階段:

第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方擺布。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供澆灌用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段:機會成熟時，也許是在第二年。建立小規(guī)模養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水域蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段：發(fā)展田舍樂行動規(guī)劃：首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。（已完成）其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3采辦農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設備，澆灌設備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。溫度計，濕度計。3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟田舍肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排電扇。5.包裝設備。6.肥料和農(nóng)藥。投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元擺布，累計110000。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，當局補助1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小規(guī)模貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。

澆灌設施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結(jié)。

人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜場場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可讓我們一年掙十多萬，貴溪市致富項目佳爾奇飾品一年可讓我們掙半百萬，那么賣到更遠的處所就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成范圍，產(chǎn)品可以賣的更遠。

開發(fā)農(nóng)業(yè)項目帶動就業(yè)計劃書

你說的應該是項目計劃書，下面是關于農(nóng)業(yè)方面的項目計劃書大綱模板：

【某國際生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園項目計劃書大綱】

第一章 執(zhí)行摘要

1.1公司情況

1.2項目簡介

1.3發(fā)展目標

1.4融資需求

1.5盈利模式

1.6財務分析

第二章 公司及管理

2.1公司簡介

2.2股權結(jié)構(gòu)

2.3企業(yè)發(fā)展

2.4組織架構(gòu)

2.5核心團隊

2.6人力資源

第三章 行業(yè)與市場分析

3.1行業(yè)政策支持

3.2行業(yè)整體回顧

3.3行業(yè)市場現(xiàn)狀

3.4行業(yè)發(fā)展趨勢

3.5市場競爭分析

3.6市場定位分析

第四章 產(chǎn)品與服務

4.1產(chǎn)品與服務介紹

4.2產(chǎn)品操作指南

4.3產(chǎn)品優(yōu)勢及特點

4.3.1產(chǎn)品優(yōu)勢

4.3.2產(chǎn)品特點

4.4產(chǎn)品研發(fā)與開發(fā)

4.4.1現(xiàn)有技術儲備

4.4.2研發(fā)與開發(fā)目標

4.4.3研發(fā)與開發(fā)組織和運行

第五章 運營模式

5.1運營模式介紹

5.2盈利模式

5.3公司戰(zhàn)略

第六章 營銷策略

6.1價格策略

6.2渠道策略

6.3市場推廣策略

第七章 融資合作計劃

7.1融資方案

7.2資金使用計劃

7.3資金退出機制

第八章 財務計劃

8.1基本假設

8.2財務預測

8.2.1基礎數(shù)據(jù)預測

8.2.2收入預測

8.2.3利潤預測

8.3合理性分析

第九章 風險及控制

9.1產(chǎn)品風險

9.2市場風險

9.3競爭風險

9.4財務風險

第十章 附件