1、 我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期，因?yàn)樾∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出不太適應(yīng)，無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式一定要與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)形勢(shì)獲得相應(yīng)的市場(chǎng)份額。上規(guī)?；图s化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式是我國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)的必然選擇?，F(xiàn)在在政府和市場(chǎng)的引導(dǎo)之下，有識(shí)這士也積極配合，農(nóng)業(yè)規(guī)?；图s化正在興起和發(fā)展，目前應(yīng)該處于最初探索階段。

2、 我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展離規(guī)?；图s化完全相結(jié)合并優(yōu)化的模式還有一段距離，上面講的規(guī)?；图s化是應(yīng)該合為一體，如果單一規(guī)?；騿我患s化可能都有一定的劣勢(shì)。我國(guó)正鼓勵(lì)實(shí)施的合作社模式就是規(guī)?；图s化的一個(gè)簡(jiǎn)易模型，但合作社模式一定要建立在自愿自主合作的基礎(chǔ)之上，如果是完成任務(wù)式的合作，那將會(huì)成為過(guò)眼云煙。

3、 我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展要完全進(jìn)入理想的規(guī)?；图s化狀態(tài)，還有很長(zhǎng)的路要走。我把我認(rèn)為有待完善的問(wèn)題簡(jiǎn)單列舉一下：

A. 資金問(wèn)題是大家都認(rèn)可的問(wèn)題。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是一個(gè)慢見(jiàn)效的投資，而且這么些年的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)政策，使得農(nóng)業(yè)所需投入項(xiàng)目不是一般的多，所以資金問(wèn)題是排在第一位的問(wèn)題。

B.人才問(wèn)題是一個(gè)不可回避的問(wèn)題。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展首要的是人才資源的齊備，我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，尤其是適應(yīng)規(guī)模化和集約化模式的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才十分的缺乏，高端人才不會(huì)與農(nóng)業(yè)來(lái)打交道，就是高端人才來(lái)到農(nóng)業(yè)，也會(huì)因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的附加值低而引起流失。

C. 政策環(huán)境的保證問(wèn)題也不可小看。中國(guó)現(xiàn)在的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制把土地經(jīng)營(yíng)權(quán)都分散到了千家萬(wàn)戶，其中還有一些農(nóng)民把土地收入作為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，更有一些農(nóng)民離開(kāi)土地就面臨失業(yè)。這類(lèi)問(wèn)題不是一般的人想解決就能解決的問(wèn)題。

D. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)配套的問(wèn)題。規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需要有相應(yīng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售體系與之相配套，更不能像現(xiàn)在農(nóng)民生產(chǎn)的糧食等政府或商販來(lái)收購(gòu)。

E.其他配套的問(wèn)題。政策法規(guī)、技術(shù)更新、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、設(shè)施配套、環(huán)保問(wèn)題、爭(zhēng)議解決、利潤(rùn)分配等。比方說(shuō)：機(jī)械化對(duì)耕地進(jìn)行平整合并，原來(lái)屬于不同個(gè)人的田塊就合到一起了，如何才能不引起爭(zhēng)端。還有就是農(nóng)民沒(méi)有了地，這些農(nóng)民去干什么？技術(shù)集約化如何配套？規(guī)?；蟮霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn)問(wèn)題？集約化后的相關(guān)管理問(wèn)題等。

各主體平等協(xié)商、共同發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主業(yè)，經(jīng)各參與主體過(guò)平等協(xié)商，在農(nóng)業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)三個(gè)階段或某一、二個(gè)階段實(shí)行聯(lián)合的經(jīng)濟(jì)組織。這類(lèi)組織與農(nóng)場(chǎng)的最大區(qū)別是在產(chǎn)權(quán)方面沒(méi)有直接聯(lián)系，其利益分配主要依靠合同進(jìn)行，因此，它是建立在各參與主體共同利益基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)共同體。參與農(nóng)業(yè)聯(lián)合體的成員，可以是農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶，也可以是非農(nóng)的企業(yè)、事業(yè)單位或個(gè)人。

農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的數(shù)量雖逐年增加，但近幾年增速趨于平穩(wěn)。2010-2019年，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社絕對(duì)數(shù)量不斷增加。2018年農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社總量增長(zhǎng)率為7.73%，表明我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展進(jìn)入提質(zhì)增效階段。截至2019年10月，全國(guó)依法登記的農(nóng)民合作社數(shù)量達(dá)到220.3萬(wàn)家，近十年來(lái)農(nóng)民合作社總體數(shù)量較2009年增長(zhǎng)接近9倍;從相對(duì)數(shù)量上看，同期農(nóng)民合作社注冊(cè)登記數(shù)增長(zhǎng)率穩(wěn)中有降，2019年農(nóng)民合作社數(shù)量增長(zhǎng)率收窄到1.4%。

注：報(bào)告數(shù)據(jù)公布至2019年10月

家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量快速增長(zhǎng)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015-2019年，我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量快速增長(zhǎng)。截至2015年年底，經(jīng)農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量達(dá)到了34.3萬(wàn)戶，家庭農(nóng)場(chǎng)顯示出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭;截至2018年底，進(jìn)入到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)家庭農(nóng)場(chǎng)名錄的有60萬(wàn)家，全國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)年銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的總值1946億元，平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)大概30多萬(wàn);截至2019年底，全國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量超過(guò)70萬(wàn)家，已有30個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)出臺(tái)扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)政策，有28個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)開(kāi)展了示范家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建，中央財(cái)政扶持家庭農(nóng)場(chǎng)力度進(jìn)一步加大。

龍頭企業(yè)數(shù)量上升

數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)的不斷壯大，國(guó)家大力支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，全國(guó)范圍內(nèi)龍頭企業(yè)數(shù)量不斷上升。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，經(jīng)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)認(rèn)定的龍頭企業(yè)數(shù)量達(dá)到8.7萬(wàn)家。其中國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)1242家，年銷(xiāo)售收入超過(guò)1億元和100億元的省級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到8000家和70家，全年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)22萬(wàn)億元，增速達(dá)到7%;截至2018年底，全國(guó)經(jīng)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)認(rèn)定的龍頭企業(yè)近9萬(wàn)家，其中省級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)1.8萬(wàn)家、國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)1243家。2018年，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到7.9萬(wàn)家，全年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到14.9萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)4.0%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.3%。

(注：縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)是指依法設(shè)立的以農(nóng)產(chǎn)品加工或流通為主業(yè)、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè);市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)是指以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工或流通為主業(yè)，通過(guò)合同、合作、股份合作等利益聯(lián)結(jié)方式與中介組織或農(nóng)戶緊密聯(lián)系，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，在企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上達(dá)到規(guī)定條件并經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)認(rèn)定的企業(yè);省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)必須是地級(jí)以上市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)必須是已掛牌的省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。)

發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

目前，我國(guó)各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體快速發(fā)展，已成為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要力量。但隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化程度進(jìn)一步提高，新型經(jīng)營(yíng)主體的一些不足和局限性開(kāi)始顯現(xiàn)，龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率不高，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，還與農(nóng)民形成競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)缺資金、技術(shù)和市場(chǎng)，精深加工又實(shí)力不夠。在此趨勢(shì)和背景下，國(guó)家提出了構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是通過(guò)“公司+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”的組織模式，將農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等各農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)發(fā)揮不同主體各自優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)短板，家庭農(nóng)場(chǎng)從事生產(chǎn)、農(nóng)民合作社提供社會(huì)化服務(wù)，龍頭企業(yè)專(zhuān)注于農(nóng)產(chǎn)品加工流通，從而形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體和完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，市場(chǎng)信息經(jīng)由龍頭企業(yè)判別轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)決策，沿著產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)按需發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，向市場(chǎng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的效果和一二三產(chǎn)業(yè)的密切聯(lián)合。