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茶葉行業(yè)薪資(茶葉店工資體系)

來(lái)源:www.hxz788.com   時(shí)間:2022-10-19 11:12   點(diǎn)擊:764   編輯:niming   手機(jī)版

茶葉店工資體系

如果是搭上旅游這個(gè)詞,那就是很高的工資,如果不是……那也不怎么好賣

茶葉店薪酬制度

,熟知各種茶葉的產(chǎn)地、特性及沖泡方法。為客人加水工資是1500--5000這個(gè)基本工資加提成的,我??诘膶W(xué)生還在拿8000一個(gè)月;茶藝師要多才多藝,比如還可以學(xué)習(xí)古箏,舞蹈等;長(zhǎng)相是其次的多注意內(nèi)涵;

茶葉店員工工資多少

大概是60%-75%,茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。

不同的茶葉品牌,和不同的品質(zhì),所帶來(lái)的市場(chǎng)銷售金額也是不一樣的,他的獲利標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。而對(duì)于100一斤的茶葉利潤(rùn)多少這樣的一個(gè)問(wèn)題,我們還要考慮的不光是它所帶來(lái)的利潤(rùn)回報(bào),還要注意的是它的店面租金,水電費(fèi),員工的工資和我們基本性的創(chuàng)業(yè)投入等等。一般情況下,如果一斤茶葉100元的話,那么它整體的利潤(rùn),就可以保持在20到30元左右。

擴(kuò)展資料:

茶葉的選購(gòu)不是易事,要想得到好茶葉,需要掌握大量的知識(shí),如各類茶葉的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格與行情,以及茶葉的審評(píng)、檢驗(yàn)方法等。

茶葉的好壞,主要從色、香、味、形四個(gè)方面鑒別,但是對(duì)于普通飲茶之人,購(gòu)買茶葉時(shí),一般只能觀看干茶的外形和色澤,聞干香,使得判斷茶葉的品質(zhì)更加不易。這里粗略介紹一下鑒別干茶的方法。干茶的外形,主要從五個(gè)方面來(lái)看,即嫩度、條索、色澤、整碎和凈度。

茶葉店工資體系怎么寫

茶葉店 不需要學(xué)歷 應(yīng)該主要是賣茶葉,估計(jì)有提成吧。 喜歡的話,可以學(xué)習(xí)茶道方面的知識(shí),提高自身的修養(yǎng),去高檔茶所上班,收入就比較高

茶葉店店長(zhǎng)工資

如果是技術(shù)非常高超的炒茶師傅,一個(gè)月的工資大概是四萬(wàn)多塊錢

茶葉店薪資標(biāo)準(zhǔn)

茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。茶葉的利潤(rùn)以及賣茶葉的利潤(rùn),比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式,將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營(yíng)業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入,才能得到精確的凈利潤(rùn)(有些茶店由于經(jīng)營(yíng)不善,計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了)。

以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對(duì)低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

其月租金每平每月560元,80平米每月需要支付的租金為4.48萬(wàn)元,通常近百平的茶葉店需要配備一名店長(zhǎng)6名營(yíng)業(yè)員,則員工薪資總額為1.85萬(wàn)元,據(jù)調(diào)查,該地段上的茶葉店主要鎖定外來(lái)游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者,均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷,而該茶品采購(gòu)均價(jià)400元左右,同時(shí)該地段上的茶葉店,月均營(yíng)業(yè)額為22萬(wàn)元。

則該店每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。

茶葉店工資體系圖

茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。茶葉的利潤(rùn)以及賣茶葉的利潤(rùn),比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式,將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營(yíng)業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入,才能得到精確的凈利潤(rùn)(有些茶店由于經(jīng)營(yíng)不善,計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了)。

以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對(duì)低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

其月租金每平每月560元,80平米每月需要支付的租金為4.48萬(wàn)元,通常近百平的茶葉店需要配備一名店長(zhǎng)6名營(yíng)業(yè)員,則員工薪資總額為1.85萬(wàn)元,據(jù)調(diào)查,該地段上的茶葉店主要鎖定外來(lái)游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者,均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷,而該茶品采購(gòu)均價(jià)400元左右,同時(shí)該地段上的茶葉店,月均營(yíng)業(yè)額為22萬(wàn)元。

則該店每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。

茶葉店?duì)I業(yè)員工資怎么樣

銷售和行業(yè)無(wú)關(guān)。

每家公司的體系和薪資模式不同,平臺(tái)大小不同,銷售員發(fā)展的前途則不同!

如果從常規(guī)的角度去比對(duì)那茶葉銷售單價(jià)低,提成自然不會(huì)高,但是一家公司采用合伙人制,愿意提供平臺(tái),讓銷售人員獨(dú)立跟進(jìn)保護(hù)客戶,產(chǎn)生復(fù)利報(bào)酬,那么結(jié)果又不一樣!

所以,比對(duì)前景,不如去比對(duì)公司的薪酬體系和平臺(tái)大?。?/p>

茶葉店工資體系表

茶農(nóng)批發(fā)毛利20-50元一斤左右。茶葉批發(fā)市場(chǎng)散茶批發(fā)毛利50%至100%。禮盒茶100%-500%。中國(guó)茶葉原料是一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的地方。盡管如此,產(chǎn)能過(guò)剩也沒(méi)能影響每級(jí)的利潤(rùn)率一家茶葉店的利潤(rùn)主要可以通過(guò)兩個(gè)維度進(jìn)行考量:一個(gè)是每月銷售總額是否跨過(guò)全店的“盈虧臨界點(diǎn)”,有幸邁過(guò)這個(gè)門檻了,則該店就是盈利的,反之就是虧損的,這個(gè)茶葉店利潤(rùn)這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),過(guò)了這個(gè)節(jié)點(diǎn)的茶葉店才有資格細(xì)算該店上月凈利潤(rùn)具體金額。而盈虧臨界點(diǎn)=一家茶葉店一個(gè)月的固定成本總額/該店茶葉單位貢獻(xiàn)利潤(rùn)=(茶葉店月租金+店長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)員薪資總額)/(平均每斤茶葉零售價(jià)-平均每斤茶葉采購(gòu)成本)=該茶葉店每月需要賣出均價(jià)為多少錢的茶葉多少斤才能保本,超過(guò)這個(gè)斤數(shù)的,該店是盈利的,反之,這是虧損。

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