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棉花種植管理技術(shù)

來源:www.hxz788.com   時間:2025-02-21 14:35   點(diǎn)擊:25   編輯:niming   手機(jī)版

一、棉花種植管理技術(shù)

棉花種植技術(shù)視頻

二、現(xiàn)代企業(yè)管理方法常用的有哪幾種?

未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ),適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。

1.親情化管理模式這種管理模式 利用家族血緣關(guān)系中的一個很重要的功能,即內(nèi)聚功能,也就是試圖通過家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的管理。

2.友情化管理模式 這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義。

3.溫情化管理模式 這種管理模式強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該是更多地調(diào)動人性的內(nèi)在作用,只有這樣,才能使企業(yè)很快地發(fā)展。在企業(yè)中強(qiáng)調(diào)人情味的一面是對的,但是不能把強(qiáng)調(diào)人情味作為企業(yè)管理制度的最主要原則。

4.隨機(jī)化管理模式隨機(jī)化管理模式 在現(xiàn)實(shí)中具體表現(xiàn)為兩種形式:一種是民營企業(yè)中的獨(dú)裁式管理。之所以把獨(dú)裁式管理作為一種隨機(jī)化管理,就是因?yàn)橛行┟駹I企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者很獨(dú)裁。他說了算,他隨時可以任意改變?nèi)魏我?guī)章制度,他的話就是原則和規(guī)則,因而這種管理屬于隨機(jī)性的管理。另外一種形式,就是發(fā)生在國有企業(yè)中的行政干預(yù),即政府機(jī)構(gòu)可以任意干預(yù)一個國有企業(yè)的經(jīng)營活動,最后導(dǎo)致企業(yè)的管理非常的隨意化。

5.制度化管理模式 所謂制度化管理模式,就是指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。當(dāng)然,這種規(guī)則必須是大家所認(rèn)可的帶有契約性的規(guī)則,同時這種規(guī)則也是責(zé)權(quán)利對稱的。

三、財務(wù)管理創(chuàng)新有哪些內(nèi)容

財務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容:財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的,這一目標(biāo)的確立總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進(jìn)步而不斷深化。西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)先后經(jīng)歷了 “利潤最大化”,“股東財富最大化”到“超利潤目標(biāo)管理”的轉(zhuǎn)換。世界經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,企業(yè)知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出,知識的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速,深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面,使企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)向高層次演化。原有追求企業(yè)自身利益和財富最大化的目標(biāo)將轉(zhuǎn)向“知識最大化”的綜合管理目標(biāo)。其原因在于:

知識最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為,防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”; 知識資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知識最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益,維護(hù)社會生活質(zhì)量,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的統(tǒng)一; 知識最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本的作用,它的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本在最短時間內(nèi)最佳組合運(yùn)營的結(jié)果。

財務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容:融資管理的創(chuàng)新

企業(yè)融資決策的重點(diǎn)是低成本、低風(fēng)險籌措各種形式的金融資本。知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)推進(jìn)融資管理創(chuàng)新,把融資重點(diǎn)由金融資本轉(zhuǎn)向知識資本,這是由以下趨勢決定的:

知識資本逐漸取代傳統(tǒng)金融資本成為知識經(jīng)濟(jì)中企業(yè)發(fā)展的核心資本,深圳華為公司在人力資本產(chǎn)權(quán)量化方面進(jìn)行了有益的嘗試; 金融信息高速公路和金融工程的運(yùn)用,加快了知識資產(chǎn)證券化的步伐,為企業(yè)融通知識資本提供具體可操作的工具; 企業(yè)邊界的擴(kuò)大,拓寬了融通知識資本的空間。

財務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容:資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新

資本結(jié)構(gòu)是不同資本形式、不同資本主體、不同時間長度及不同層次的各種資本成份構(gòu)成的動態(tài)組合,是企業(yè)財務(wù)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。知識資本在企業(yè)中的地位上升,使傳統(tǒng)資本結(jié)構(gòu)理論的局限性日益突出,因而有必要按照知識經(jīng)濟(jì)的要求優(yōu)化資本結(jié)構(gòu):

確立傳統(tǒng)金融資本與知識資本的比例關(guān)系; 確立傳統(tǒng)金融資本內(nèi)部的比例關(guān)系、形式、層次; 確立知識資產(chǎn)證券化的種類和期限結(jié)構(gòu),非證券化知識資產(chǎn)的權(quán)益形式和債務(wù)形式以及知識資本中人力資本的產(chǎn)權(quán)形式等。 優(yōu)化創(chuàng)新資本結(jié)構(gòu)的原則是通過融資和投資管理,使企業(yè)各類資本形式動態(tài)組合達(dá)到收益、風(fēng)險的相互配比,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識占有和使用量最大化。

財務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容:風(fēng)險管理方法的創(chuàng)新

風(fēng)險是影響財務(wù)管理目標(biāo)的重要因素。知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)資本經(jīng)營呈現(xiàn)出高風(fēng)險性和風(fēng)險表現(xiàn)形式多樣化的特征:

知識產(chǎn)品價格中物質(zhì)材料成本的比重很小,而研究開發(fā)的固定成本急劇上升,使經(jīng)營風(fēng)險多倍擴(kuò)大; 因金融市場和內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu)的變化使財務(wù)風(fēng)險更為復(fù)雜和多樣化,如技術(shù)債務(wù)資本的流失、泄密、被替代或超過保護(hù)期可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn),人力資本產(chǎn)權(quán)的特殊使用壽命和折舊方法會增加現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性; 開發(fā)知識資產(chǎn)的不確定性水平提高,擴(kuò)大了投資風(fēng)險。 作為知識資本重要構(gòu)成要素的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營關(guān)系等變化使企業(yè)名譽(yù)風(fēng)險突出。 為此應(yīng)以現(xiàn)代手段創(chuàng)新風(fēng)險管理方法,一方面要對風(fēng)險的各種表現(xiàn)形式進(jìn)行有效識別,確定風(fēng)險管理目標(biāo),另一方面要建立風(fēng)險的計(jì)量、報告和控制系統(tǒng),以便采取合理的風(fēng)險管理政策。?

財務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容:財務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新

財務(wù)分析是評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績、診斷企業(yè)現(xiàn)在財務(wù)狀況、預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢的有效手段。隨著企業(yè)知識資本的增加,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢越來越受制于知識資本的作用,對知識資本的分析也因此構(gòu)成財務(wù)分析的重要內(nèi)容:評估知識資本價值,定期編制知識資本報告,披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本、顧客忠誠等方面的變化和投資收益,使信息需要者了解企業(yè)核心競爭力的發(fā)展情況。設(shè)立知識資本考核指標(biāo):

創(chuàng)新指標(biāo),如知識資本創(chuàng)新力; 效率指標(biāo),如知識資本利用率、知識資本利潤率; 市價指標(biāo),如每股知識資本帳面價值、知識資本與每股盈余比率;四是穩(wěn)定指標(biāo),如知識資本增長率,知識資本損耗率等。 設(shè)立知識資本與物質(zhì)資本匹配指標(biāo)和綜合指標(biāo)。

財務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容:財務(wù)成果分配方式的創(chuàng)新

財富分配是由經(jīng)濟(jì)增長中各要素的貢獻(xiàn)大小決定的。地租是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中主要的分配形式,而工業(yè)經(jīng)濟(jì)中有形資本的多少決定財富分配額的多少。隨著知識資本成為經(jīng)濟(jì)增長的主要來源,知識資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻环峙涞妮S心,財務(wù)分配方式的創(chuàng)新需要:

確立知識資本在企業(yè)財務(wù)成果分配中的地位,使知識職員及利用知識的能力在總體上分享更多的企業(yè)財富; 改革以工作量為基礎(chǔ)的業(yè)績評估系統(tǒng),如利用經(jīng)濟(jì)價值樹技術(shù)來界定職工、小組所創(chuàng)造的價值; 建立因人付薪、以個人所創(chuàng)造價值的合理比例為基礎(chǔ)的分配機(jī)制,如股票期權(quán)、知識付酬、職工持股、職業(yè)投資信托等

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