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我想做一份農(nóng)業(yè)方面的商業(yè)計劃書,該怎么做?

來源:www.hxz788.com   時間:2024-11-25 16:21   點擊:14   編輯:niming   手機版

一、我想做一份農(nóng)業(yè)方面的商業(yè)計劃書,該怎么做?

一份好的商業(yè)計劃書,最主要的是商業(yè)模式的設(shè)計及如何運作要說清楚,以及市場分析,項目亮點,運營模式,盈利模式,財務(wù)分析,...

二、商業(yè)計劃書怎么寫?

一份好的商業(yè)計劃書,大概包含以下六點主要內(nèi)容:1.關(guān)注產(chǎn)品;2.敢于競爭 3.了解市場;4.表明行動的方針;5.展示你的管理隊伍;6.出色的計劃摘要。

一、商業(yè)計劃書的內(nèi)容

1.計劃摘要

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。

2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進行投資項目評估時,投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。

二.人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,而且要具有團隊精神。

三.市場預(yù)測

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預(yù)測。

四.營銷策略

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:

(1)消費者的特點;

(2)產(chǎn)品的特性;

(3)企業(yè)自身的狀況;

(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

五.制造計劃

商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

六.財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

三、如何寫玉米制種計劃書

? 玉米抗旱育種項目商業(yè)計劃書,是為企業(yè)的項目融資、戰(zhàn)略合作等提供的高質(zhì)量的正規(guī)商業(yè)文件,由中商情報網(wǎng)專家團隊編制。計劃書嚴格按照國際通行慣例,針對企業(yè)的項目特點和實際需求,凸顯玉米抗旱育種項目的投資和實施優(yōu)勢,特別強調(diào)項目自有的商業(yè)模式和盈利模式,可以幫助玉米抗旱育種項目主辦方,向投資人或戰(zhàn)略合作對象全面展示企業(yè)或項目的目前狀況和未來發(fā)展?jié)摿?。計劃書著重關(guān)注技術(shù)與產(chǎn)品、管理團隊、行動計劃、經(jīng)營目標、財務(wù)分析、投資回報等。整個計劃書市場調(diào)研充分、資料說明有力、財務(wù)分析透徹,能夠幫助玉米抗旱育種項目主辦方達到招商融資或其它發(fā)展目標。

中商情報網(wǎng)是國內(nèi)最早開展金融咨詢服務(wù)的公司之一,擁有近十年的行業(yè)經(jīng)驗,積累了大量的成功案例,綜合服務(wù)優(yōu)勢突出。中商智業(yè)和國家統(tǒng)計部門、各主要行業(yè)協(xié)會長期保持良好關(guān)系,擁有暢通的數(shù)據(jù)采集渠

道,目前擁有1000多個行業(yè)從1998年至今年完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和市場調(diào)查數(shù)據(jù),其內(nèi)容包括行業(yè)經(jīng)濟指標、進出口數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、主要企業(yè)數(shù)據(jù)。中商智業(yè)優(yōu)秀的行業(yè)分析能力得到客戶高度認可,眾多研究結(jié)論被國內(nèi)主流財經(jīng)媒體引用。我們的信息采集優(yōu)勢使我們能高質(zhì)量完成商業(yè)計劃書的行業(yè)、市場分析和競爭分析部分。 根據(jù)項目的投資額度、所屬行業(yè)和語言版本,實行梯形定價方法,科學(xué)合理。涵蓋機械裝備、電子信息、石油化工、能源、冶金、農(nóng)業(yè)、食品、輕工、交通運輸、醫(yī)藥、醫(yī)療等行業(yè)項目。

玉米抗旱育種商業(yè)計劃書編制有相對固定的格式,包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,向投資商及其他相關(guān)人員全面展示企業(yè)項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

四、互聯(lián)網(wǎng)+大賽商業(yè)計劃書咋寫啊?

簡單介紹一下互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,增加你對比賽的了解。

閱讀完本文后,你將了解:什么是互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、如何參與互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及參賽建議。

一、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽是什么?

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽是由教育部等多部門聯(lián)合舉辦的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事。你需要在參加比賽之前,擁有一個正在盈利或可盈利的項目。根據(jù)項目撰寫一份商業(yè)計劃書提交到比賽組委會,通過初選后,進行項目答辯。經(jīng)過校賽到省賽再到國賽的比賽,最終獲得校級、省級、國家級比賽的金獎、銀獎、銅獎。

比賽初衷是充分發(fā)揮高校的人才優(yōu)勢,集思廣益,開展科技實踐活動和創(chuàng)新性技術(shù)的落地,更好地服務(wù)于社會,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。對參賽學(xué)生而言,可以做到學(xué)以致用,檢驗自己的專業(yè)知識與時代的痛點和難點,實現(xiàn)以賽促學(xué),不斷加強更新知識儲備。

參加互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的學(xué)生能夠獲得國賽金獎、銀獎、銅獎等,得到學(xué)校保研加分、綜測加分、評優(yōu)評獎等政策的傾斜與鼓勵。比賽的難度較大,進入國賽的項目往往具有成熟的商業(yè)模式、盈利點、專利技術(shù)和學(xué)術(shù)論文支撐,得到教授資源支持和政策扶持,項目往往是多年積累、不斷完善和修改的結(jié)果。

二、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的賽道是什么?

以第八屆互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為例,比賽包括高教主賽道(含國際參賽項目)、青年紅色筑夢之旅賽道和產(chǎn)業(yè)命題賽道。

比賽采用校級選拔賽、省級復(fù)賽、全國總決賽三級賽制,參賽項目不局限于“互聯(lián)網(wǎng)+”項目,鼓勵各類原創(chuàng)、具有科技價值和商業(yè)價值的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目參賽。

1. 高教主賽道

高教主賽道參賽項目類型包括新工科類項目、新醫(yī)科類項目、新農(nóng)科類項目和新文科類項目。

新工科類項目

涉及大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實、智能制造、網(wǎng)絡(luò)空間安全、機器人工程、工業(yè)自動化、新材料等領(lǐng)域,符合新工科建設(shè)理念和要求的項目。

新醫(yī)科類項目

涵蓋現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)、智能醫(yī)療設(shè)備、新藥研發(fā)、健康康養(yǎng)、食藥保健、智能醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)、生物材料等領(lǐng)域,符合新醫(yī)科建設(shè)理念和要求的項目。

新農(nóng)科類項目

涉及現(xiàn)代種業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、智能農(nóng)機裝備、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、食品營養(yǎng)、休閑農(nóng)業(yè)、森林康養(yǎng)、生態(tài)修復(fù)、農(nóng)業(yè)碳匯等領(lǐng)域,符合新農(nóng)科建設(shè)理念和要求的項目。

新文科類項目

包括文化教育、數(shù)字經(jīng)濟、金融科技、財經(jīng)、法務(wù)、融媒體、翻譯、旅游休閑、動漫、文創(chuàng)設(shè)計與開發(fā)、電子商務(wù)、物流、體育、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護、社會工作、家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域,符合新文科建設(shè)理念和要求的項目。

2. 青年紅色筑夢之旅賽道

包括公益組、創(chuàng)意組、創(chuàng)業(yè)組。本科生創(chuàng)意組、研究生創(chuàng)意組中的科技成果負責(zé)人應(yīng)至少為其中一項的第一作者,其余科技成果應(yīng)為團隊成員參與。初創(chuàng)組、成長組以及國賽通知發(fā)布之后成立公司的創(chuàng)意組負責(zé)人應(yīng)為公司法人。

3. 產(chǎn)業(yè)賽道

產(chǎn)業(yè)賽道旨在根據(jù)企業(yè)需求開展項目,旨在打通高校智力資源和企業(yè)發(fā)展需求,協(xié)同解決企業(yè)發(fā)展中面臨的技術(shù)、管理等現(xiàn)實問題。

三、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽怎么參與?

1. 項目選題

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的選題決定項目的前景和項目的發(fā)展空間。如果只是為了完成學(xué)校作業(yè)、體驗比賽流程或獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分,可以選擇與身邊領(lǐng)域相關(guān)的項目。以下是一些聚焦于校園領(lǐng)域的項目建議,希望對你有啟發(fā)。

校園二手書項目

簡單的儲存和銷售過程,從中獲得一定利潤,期末考核分數(shù)不會太低,項目有實踐,如果能有創(chuàng)意改進模式,將更優(yōu)。

校園外賣配送服務(wù)

在后疫情時代,校園由開放轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾],市場需求廣泛,結(jié)合學(xué)校實際情況,優(yōu)先考慮發(fā)展這一項目。

掌上大學(xué)-校園服務(wù)一體化平臺

學(xué)校人數(shù)普遍在1萬人以上,根據(jù)專業(yè)和年級的不同,會產(chǎn)生巨大的差異化需求服務(wù),如果能整合這些資源,既實現(xiàn)盈利,也可提供信息交流平臺。

大學(xué)生家教

增加就業(yè)機會,減少渠道,讓學(xué)生和家長一對一溝通。

校園二手交易服務(wù)平臺

大學(xué)生更換頻率快,從大一到大四有很多閑置物品,尤其是畢業(yè)季,學(xué)生需要離校卻不能帶走物品,通過平臺處理供需。

2. 團隊組建

參加互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽時,團隊成員需要根據(jù)項目進行招募,確保有懂財務(wù)管理、懂技術(shù)以及具備良好人際交往能力的隊友。上臺答辯的成員需具備較強的人際交往能力和心理素質(zhì),懂財務(wù)管理的人能清楚核算項目所需資金、回本時間、盈利周期等財務(wù)問題。

3. 尋找指導(dǎo)老師

尋找有經(jīng)驗、有資歷的老師作為指導(dǎo)老師,這樣的老師能提供項目完善程度,給予專利發(fā)表、論文發(fā)表等方面的支持。

四、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計劃書撰寫

一份完整的商業(yè)計劃書包括八個板塊:項目簡單介紹、公司介紹、市場情況分析、產(chǎn)品與技術(shù)分析、商業(yè)模式闡述、營銷模式、財務(wù)模式和其他附件資料。

撰寫時需根據(jù)項目實際情況進行撰寫,形成獨特的商業(yè)計劃書,以達到融資和介紹的目的。以下是一個商業(yè)計劃書框架示例:

真實性承諾+保密承諾

1. 項目摘要

2. 公司概況

3. 市場分析

4. 產(chǎn)品與技術(shù)分析

5. 商業(yè)模式

6. 營銷模式

7. 財務(wù)模式

8. 附錄

五、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的答辯PPT制作

封面應(yīng)包含項目名稱和一句話描述,體現(xiàn)項目優(yōu)勢和特色。正文分為五個部分:分析行業(yè)背景和市場現(xiàn)狀、講清楚項目、如何做及現(xiàn)狀、項目團隊介紹、財務(wù)預(yù)測與融資計劃。尾頁包括致謝。

六、撰寫商業(yè)計劃書需要回答的常見問題

在撰寫商業(yè)計劃書時,需時刻圍繞項目核心,不斷問自己以下問題,這些問題也可用于準備答辯?;卮鹎宄@些問題,有助于項目走得更遠。

管理團隊經(jīng)驗、成功案例、團隊動機、進入行業(yè)的策略、行業(yè)關(guān)鍵因素、市場分析、競爭對手分析、成長潛力、項目成功原因、產(chǎn)品生命周期、獨特性、競爭優(yōu)勢、價格、服務(wù)、保證、替代品、競爭對手反應(yīng)、市場份額策略、營銷策略、廣告影響、營銷戰(zhàn)略調(diào)整、顧客群體特征、公司發(fā)展瓶頸、供應(yīng)商、勞動力供應(yīng)、退出方式等。

歡迎關(guān)注博主 @未你而說 ,分享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽經(jīng)驗和資料。

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