一、昆山發(fā)展如何？

改革開放以來，江蘇昆山以自辦開發(fā)區(qū)為起點(diǎn)，先后經(jīng)歷了“農(nóng)轉(zhuǎn)工”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外”、“散轉(zhuǎn)聚”三次歷史性跨越，并正在進(jìn)行“低轉(zhuǎn)高”的新一輪跨越。在不懈追求與實(shí)踐中，昆山人以昂揚(yáng)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，形成了“開放、融合、創(chuàng)新、卓越”的城市精神，探索出一條率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展之路。

20多年前的昆山，被稱為蘇州的“小六子”。蘇州市一開會(huì)，人常找個(gè)靠后的位置悄悄坐著。而如今，僅僅2006年，昆山財(cái)政收入便達(dá)到151.38億元。更為可喜的是，作為“中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首”，其優(yōu)勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)別人無法撼動(dòng)。

昆山很小，僅有927平方公里，不到國(guó)土面積的萬分之一；

昆山很大，聚集了全國(guó)千分之十七的到賬外資，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)千分之二十四的進(jìn)出口總額。

滄桑之變，昆山何以鑄就如此奇跡？

“服務(wù)是昆山的制勝法寶”

森林公園臨湖的藤椅上，昆山市市長(zhǎng)管愛國(guó)談興正濃。兩個(gè)小時(shí)，他在說，我們?cè)诼牎?/p>

“各地的發(fā)展路徑和方式不同，服務(wù)是昆山的制勝法寶?！?

早年的昆山，和全國(guó)大多數(shù)縣一樣，是個(gè)產(chǎn)糧為主的農(nóng)業(yè)縣?？h城最高的建筑是四層樓房，公共汽車只有兩輛……

談及舊時(shí)窘迫，昆山人大都一笑，當(dāng)年的昆山屬“三無產(chǎn)品”：無資金、無技術(shù)、無人才。

曾有昆山干部去北京，對(duì)方聞“昆山”而茫然?！澳悄阒乐芮f嗎？”

對(duì)方“恍然大悟”：“哦，昆山屬于周莊呀，你早說嘛?！?/p>

笑罷，辛酸，不止辛酸。 “

改革開放以來，廉價(jià)的生產(chǎn)要素和巨大的潛在市場(chǎng)，成為外資大量流入我國(guó)的主要誘因。而基于東靠上海、右鄰蘇州的便利，昆山著力構(gòu)建利用外資的平臺(tái)，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)當(dāng)屬題中之義，更是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的原始積累。

在講述昆山的幾個(gè)小時(shí)里，張振躍始終淡淡地笑著。這個(gè)搞過宣傳、當(dāng)過鎮(zhèn)長(zhǎng)，一步步從基層做起的昆山市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局局長(zhǎng)，對(duì)故土有著特殊的感情與激情，這便是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的原動(dòng)力。

昆山人不會(huì)忘記：十幾年前，市政府每天派遣人員在上海虹橋機(jī)場(chǎng)大廳“守株待兔”，“攔截”國(guó)際航班的旅客，盛邀到昆山考察。

“離上海市中心55公里，到虹橋機(jī)場(chǎng)40分鐘?！边@是昆山人重復(fù)無數(shù)遍的開場(chǎng)白。

一張張利嘴，一副副笑臉，一個(gè)個(gè)機(jī)靈的腦袋瓜兒。地之利，被昆山人用到極致。一屆屆領(lǐng)導(dǎo)班子，在感情與理智中侃“暈”了外商。

數(shù)據(jù)顯示：從1985年第一家外資企業(yè)落戶以來，彈指間，昆山這個(gè)蘇南農(nóng)業(yè)小縣，飛一般成長(zhǎng)為我國(guó)外資企業(yè)最密集的地區(qū)之一。截至去年年底，臺(tái)資企業(yè)占昆山外資企業(yè)總數(shù)的60%，達(dá)3085家；臺(tái)資數(shù)量占外資總量的60%，超過了274億美元。此外，日本、美國(guó)、加拿大的企業(yè)，林林總總。

應(yīng)該說，區(qū)位優(yōu)勢(shì)是昆山人的幸運(yùn)與驕傲：蜿蜒的長(zhǎng)江巨龍，上海是龍頭，昆山是龍眼。然而，能夠一躍成為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣（市）第一名，人的智慧與觀念以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情等因素更是不可或缺。

“昆山的政府從來不說我要你做什么，而是說我?guī)湍阕鍪裁?；從來不說不準(zhǔn)你做什么，而是說你可以做什么……”

兩個(gè)肯定，兩個(gè)否定，管愛國(guó)的總結(jié)，內(nèi)涵豐富。

“服務(wù)也是招商，尤其體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上?！睆堈褴S笑著，掏出一疊名片，上面寫著辦公地址和聯(lián)系電話，正面是繁體，背面則全是英文。這些名片成了打開對(duì)外窗口的第一只手。

“從企業(yè)第一次踏入昆山，我們就有一幫人在跟著企業(yè)做服務(wù)——企業(yè)開工建設(shè)時(shí)，我們幫著完成消防驗(yàn)收；開業(yè)投產(chǎn)后，我們幫著進(jìn)行企業(yè)招工、人員培訓(xùn)；我們會(huì)定期組織召開臺(tái)資、韓資等企業(yè)聯(lián)誼會(huì)；還有堅(jiān)持了10年、每2到3個(gè)月召開一次的政策解讀沙龍……”

有了這些，當(dāng)你得知自上世紀(jì)90年代以來，昆山60%的財(cái)政收入，80%的工業(yè)總量，90%的外貿(mào)進(jìn)出口來自外向型經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，才不會(huì)表情木然，才會(huì)探究枯燥數(shù)字的背后。

人是城市發(fā)展不可或缺的因子，觀念與先進(jìn)的理念是城市的靈魂，只要有人，有先進(jìn)的理念和觀念，資金、技術(shù)、項(xiàng)目、信息就會(huì)接踵而至。正是意識(shí)到了這一點(diǎn)，曾經(jīng)落后的農(nóng)業(yè)縣廣納人才、善待人才。昆山人從一窮二白中起步，獲得了先手效應(yīng)。

2005年，昆山人均GDP、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入三項(xiàng)核心指標(biāo)分別達(dá)到78553元、16809元和8519元，創(chuàng)造出了一個(gè)全面小康的具體形態(tài)。如今，昆山已經(jīng)吸引了5000家外資企業(yè)，實(shí)際利用外資150億元，世界500強(qiáng)中有25家落戶昆山。

從當(dāng)初全縣上下在菜地里忙活，到如今與外商談生意、交朋友，昆山人搖身一變，與國(guó)際接軌了。管愛國(guó)稱此為“必然”，“昆山需要世界，世界離不開昆山”。

二、在上海農(nóng)業(yè)銀行存款單回老家江蘇海門農(nóng)業(yè)銀行能取到錢嗎

當(dāng)然可以，只是異地支取需要收取手續(xù)費(fèi)。銀行存款，全國(guó)都可以支取。

三、什么是農(nóng)業(yè)智能控制系統(tǒng)？

所謂托普“智慧農(nóng)業(yè)”就是充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)成果，集成應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、音視頻技術(shù)、3S技術(shù)、無線通信技術(shù)及專家智慧與知識(shí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可視化遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程控制、災(zāi)變預(yù)警等智能管理及實(shí)現(xiàn)智能自動(dòng)化。除了精準(zhǔn)感知、控制與決策管理外，從廣泛意義上講，智慧農(nóng)業(yè)還包括農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、食品溯源防偽、農(nóng)業(yè)休閑旅游、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等方面的內(nèi)容。?