當(dāng)原有投資邏輯不斷被顛覆、打亂之后，投資人越來越難以形成共識，然而近年來有一個賽道卻被投資人一致看好，那就是碳中和。

春華資本、紅杉中國、IDG......，這些頂級基金紛紛成立了碳中和專項基金。

近日高瓴也宣布其首支人民幣碳中和產(chǎn)業(yè)投資基金完成首次關(guān)賬，預(yù)計總規(guī)模逾40億元人民幣。

作為國內(nèi)頂級投資機構(gòu)，高瓴對于投資風(fēng)向的洞察力和行動力一直不容小覷。

早在2020年高瓴創(chuàng)始人張磊就敏銳地嗅到綠色產(chǎn)業(yè)的前景，設(shè)立了專門的氣候變化投資團隊，推出專項綠色基金，這只基金成為股權(quán)投資領(lǐng)域首支以綠色產(chǎn)業(yè)碳中和為投資主題的純市場化的投資基金。

目前，高瓴在整個碳中和領(lǐng)域已經(jīng)投資近500億。

6月28日，張磊出席參與第二屆新浪 財經(jīng) ·ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會，并進行題為“中國企業(yè)提升 ESG 競爭力的創(chuàng)新實踐”主題演講。

演講中，張磊明確表示：“在ESG逐漸成為企業(yè)家共識的背景下，VC/PE機構(gòu)大有可為”。

高瓴張磊怎樣看待ESG投資？

今年是張磊第二次參加ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會。

在去年第一屆ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會上，張磊表示：

“新冠疫情的威脅仍未散去，外部世界還存在很大的不確定性，不過，無論是作為企業(yè)家還是投資人，我們最終都是樂觀主義者。

去年大會上，張磊明確指出：

1. ESG已經(jīng)納入高瓴投資全生命周期管理中。

2. 對企業(yè)來說，踐行ESG的理念是主動作為、重塑核心競爭力的一個 歷史 性機遇，踐行ESG將奠定企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵優(yōu)勢。

3. 一些大型制造業(yè)企業(yè)，不僅可以及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和庫存數(shù)量，提升供應(yīng)鏈效率，還可以減少材料浪費，提高能源利用的效率，大力推動碳減排。

4. 我們也認(rèn)為，持續(xù)的 科技 創(chuàng)新是環(huán)境、發(fā)展和治理問題的終極解決方案。因此，一直以來，高瓴都高度重視人工智能和新能源技術(shù)的最新發(fā)展，支持企業(yè)運用前沿技術(shù)去推動綠色低碳的創(chuàng)新實踐。

今年ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會上，高瓴張磊對ESG投資又有了哪些新的理解、認(rèn)識和感觸？

以下為演講原文：

尊敬的各位嘉賓、各位朋友：

很高興和大家再次相聚在ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會，共同探討創(chuàng)新與企業(yè)ESG的發(fā)展。

近一年來，世界仍未擺脫新冠疫情的影響，人們的生產(chǎn)生活受到了極大的沖擊與影響，這也讓我們重新思考面向未來的發(fā)展方式。

悲觀者往往正確，樂觀者才能贏得未來。

面對不確定性，我們認(rèn)為ESG 既是人類可持續(xù)發(fā)展的新路徑，也是理解企業(yè)面臨的機遇和風(fēng)險的獨特視角，而 科技 創(chuàng)新則是ESG問題的終極解決方案 。

通過 科技 創(chuàng)新與ESG的結(jié)合，企業(yè)可以找到新的增長點，創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。

以保護生物多樣性為例。

傳統(tǒng)畜牧業(yè)對牧場和耕地的需求是導(dǎo)致森林砍伐的重要誘因，它會導(dǎo)致溫室氣體排放增加、生物多樣性減少等問題。

而 合成生物學(xué) 技術(shù)可以降低畜牧業(yè)養(yǎng)殖過程中帶來的環(huán)境資源壓力，在保障和提升人們的飲食 健康 基礎(chǔ)上，提升畜牧業(yè)的效率，減少對生物多樣性的潛在破壞。

可以說，ESG 理念指導(dǎo)下的 科技 創(chuàng)新，催化了合成生物學(xué)技術(shù)較快落地，迎來了 歷史 性的發(fā)展機遇，同時也促成了ESG范疇下的環(huán)境與 社會 問題的解決。

今年5月，高瓴加入了由生態(tài)環(huán)境部指導(dǎo)組建的“工商業(yè)生物多樣性保護聯(lián)盟”，成為首批戰(zhàn)略成員單位，也正是希望更多地參與促進工商業(yè)參與生物多樣性保護的工作，為生物多樣性全球治理工作做出貢獻。

事實上， 在ESG逐漸成為企業(yè)家共識的背景下，VC/PE機構(gòu)大有可為。

高瓴成立伊始就將綠色可持續(xù)發(fā)展視為我們長期主義投資的重要考量標(biāo)準(zhǔn)之一。

去年高瓴加入了聯(lián)合國負(fù)責(zé)任投資原則組織（UNPRI）。

我們 內(nèi)部還設(shè)立了ESG專門委員會 ，向員工、被投企業(yè)和其他利益相關(guān)方大力倡導(dǎo)ESG文化；

通過在有關(guān)項目投資策略和投資全流程中合理納入ESG和氣候變化相關(guān)考量， 我們希望把碳中和的價值訴求積極傳遞給被投企業(yè)，倡導(dǎo)推動低碳轉(zhuǎn)型 。

前幾天， 高瓴首只人民幣碳中和產(chǎn)業(yè)投資基金完成首次關(guān)賬 ，總規(guī)模逾40億元人民幣，重點將在新能源、新材料、先進制造、綠色出行、綠色生活、農(nóng)業(yè) 科技 等方向上挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

我們希望通過可持續(xù)性的價值投資，發(fā)現(xiàn)好的 科技 、解決方案與商業(yè)模式，然后以資本、人才、運營、資源、技術(shù)等方式為企業(yè)提供全方位深度賦能，持續(xù)釋放其對經(jīng)濟、 社會 、環(huán)境的正向價值。

我們始終相信科學(xué)技術(shù)在解決關(guān)鍵問題、創(chuàng)造商業(yè)價值、推動 社會 進步中發(fā)揮的重要作用。

在這個過程中，我們需要做的是發(fā)現(xiàn)通過 科技 創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新解決關(guān)鍵問題的優(yōu)秀企業(yè)，堅持陪伴他們成長。

以農(nóng)業(yè) 科技 為例。

數(shù)字農(nóng)業(yè)是一個覆蓋農(nóng)業(yè)、環(huán)境、氣候、大數(shù)據(jù)等多個領(lǐng)域的交叉學(xué)科，壁壘較高，需要具有綜合研究能力的專業(yè)團隊多年的積累和深耕，而且我國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展尚在初始階段，具備相關(guān)背景的創(chuàng)業(yè)者稀缺。

高瓴在早期階段投資了一家農(nóng)業(yè) 科技 公司，公司基于機器學(xué)習(xí)打造了智慧種植服務(wù)和農(nóng)業(yè)管理一體化綜合平臺，有效提升作物產(chǎn)量以及對氣候變化的適應(yīng)能力。

在農(nóng)業(yè) 科技 方興未艾的關(guān)鍵窗口期，農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化需要大量基礎(chǔ)設(shè)施投入，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變成可感知、可計算、可控制。

因此這家公司提供的數(shù)字化、智能化的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施將是未來農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、低碳化的有益嘗試。

我們是創(chuàng)業(yè)者，只不過恰巧是投資人。

高瓴從第一天起就在支持和陪伴創(chuàng)業(yè)者，通過 科技 創(chuàng)新尋找 社會 和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展解決方案。

我們希望充分利用自身的創(chuàng)新基因和DVC（深度價值創(chuàng)造）體系，陪伴企業(yè)邁過創(chuàng)新的“死亡谷”，成為企業(yè)踐行ESG道路上的共創(chuàng)伙伴，做推動綠色高質(zhì)量發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體繁榮的連接器、催化劑和加速器。

01

高瓴如何布局“碳中和”？

6月16日，高瓴對外宣布首支人民幣碳中和產(chǎn)業(yè)投資基金完成首期募資。

其實早在2020年，高瓴就推出了專項的綠色基金。

2021年初，高瓴向被投企業(yè)伙伴發(fā)出業(yè)內(nèi)首份“碳中和倡議書”，邀請企業(yè)共同迎接企業(yè)綠色發(fā)展、低碳轉(zhuǎn)型；

之后高瓴再次發(fā)出業(yè)內(nèi)第一份碳中和報告 《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路上的機遇與挑戰(zhàn)》 ，梳理了實現(xiàn)“碳中和”八大重點領(lǐng)域以及相關(guān)投資機會。

碳中和領(lǐng)域孕育著眾多重要投資機遇：

農(nóng)工商業(yè)、電力、建筑、材料、交通......以及互聯(lián)網(wǎng)電子信息領(lǐng)域，都在不斷涌現(xiàn)新的綠色技術(shù)和模式。

那么，碳中和究竟該怎么投？

從高瓴近年在碳中和上投資布局來看，推動制造業(yè)向先進制造業(yè)全面升級是頭號任務(wù)，也是實現(xiàn)碳中和的必要條件。

高瓴創(chuàng)始合伙人李良曾分享過高瓴在碳中和領(lǐng)域投資的 探索 和心得：

“僅僅通過控制碳排交易、資源調(diào)配是不夠的，唯有大規(guī)模提升技術(shù)、創(chuàng)新的綠色技術(shù)驅(qū)動、為產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)，才能在零碳時代獲得競爭力”。

由此可見， 要實現(xiàn)碳中和，就要先推動制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型 。

高瓴沿此思路，對先進制造主題下的 智能制造、智能出行、新能源及儲能、低碳前沿技術(shù)等方向 做了重點布局，投資了一批技術(shù)領(lǐng)先的高成長新企業(yè)，如星星充電、毫末智行、唐鋒能源等。

與此同時，農(nóng)業(yè) 科技 、生物 科技 、企業(yè)服務(wù)、低碳生活等領(lǐng)域也是高瓴的主要投資方向。

02

高瓴進軍“碳中和”的底氣

雖然在投資上高瓴獲得過令人望塵莫及的輝煌成績， 但從其投資收益來看 科技 項目占的比重并不太多 ，投資寧德時代更多也是通過定增以及二級市場獲取的收益。

面對紅杉、春華、IDG等眾多實力強勁的競爭對手， 高瓴投資“碳中和”的機會和優(yōu)勢在哪里？

通過分析與高瓴關(guān)系密切的合作方，維犀 財經(jīng) 注意到騰訊近年來在碳中和領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與布局。

高瓴張磊被稱為馬化騰和劉強東背后的隱藏大佬。

2001年馬化騰遇到前所未有的危機，賬面上僅剩下一萬元人民幣，李澤楷卻在此時賣掉了騰訊20%的股份，這種情況下幾乎沒人敢投騰訊。

此時，經(jīng)人介紹馬化騰找到了張磊，從此兩人結(jié)緣。

除了撮合騰訊投資京東并在多個項目上合投外，騰訊還是高瓴的LP。

由此不難理解，張磊與馬化騰此次幾乎在同一時間開始在碳中和領(lǐng)域布局。

去年兩會期間 ，作為全國人大代表，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰提交多份書面意見 ，不僅涉及鄉(xiāng)村振興、新就業(yè)、粵港澳大灣區(qū)、生態(tài)環(huán)保、數(shù)字治理等領(lǐng)域， 還重點提到了當(dāng)時被熱議的“碳中和” 。

兩會提案中馬化騰認(rèn)為推動我國 科技 企業(yè)實現(xiàn)碳中和，意義不僅在于 科技 企業(yè)自身的節(jié)能減排，更重要的是鼓勵 科技 企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，以碳中和為契機，倒逼我國低碳技術(shù)轉(zhuǎn)型。

雙碳政策出臺后，騰訊是快速相應(yīng)的數(shù)字云廠商之一。

早在去年1月12日，騰訊就宣布啟動碳中和規(guī)劃，用 科技 助力實現(xiàn)零碳排放。

去年4月，騰訊成立可持續(xù) 社會 價值創(chuàng)新事業(yè)部，宣布首期投入500億，同時針對碳中和方向， 專門設(shè)立了“碳中和實驗室”，同時提出了“可持續(xù)設(shè)計價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略報告中，馬化騰特別強調(diào)：“實現(xiàn)碳中和不僅涉及騰訊各個業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)型，還將要求我們深入能源電力、低碳技術(shù)等騰訊本來陌生的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域”。

換言之， 通過數(shù)字化助力能源行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型，是騰訊未來碳中和行動的重要組成部分，也是騰訊決心助力碳中和戰(zhàn)略的重要支撐。

2021年初，騰訊啟動了碳中和規(guī)劃，成為首批啟動碳中和規(guī)劃的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，并于2022年2月啟動“凈零行動”，發(fā)布《騰訊碳中和目標(biāo)及行動路線報告》，承諾于2030年之前實現(xiàn)自身運營及供應(yīng)鏈的全面碳中和，實現(xiàn)100%綠色電力。

6月22日，以“碳索未來”為主題的首期騰訊碳中和加速器總決賽選拔正式開啟。

該活動早在今年1月就正式開啟招募，聚焦 “AI節(jié)能減排” 、 “碳中和行業(yè)解決方案” 和 “碳交易” 三大方向，并將為入圍企業(yè)鏈接騰訊業(yè)務(wù)，開放區(qū)域資源、銷售渠道、前沿技術(shù)、產(chǎn)業(yè)資源、融資助力、品牌宣傳等權(quán)益，提供從技術(shù)、產(chǎn)品、資金到商機的全面助力。

除了從自身角度降低節(jié)能減排，騰訊CSIG也從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)角度積極布局，為能源、工業(yè)、出行等多個傳統(tǒng)行業(yè)提供數(shù)字化解決方案，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能減排。

對于騰訊為什么入局碳中和，馬化騰表示：

騰訊實現(xiàn)碳中和戰(zhàn)略的意義不僅在于自身的節(jié)能減排，更重要的是以碳中和為契機，帶動 科技 研發(fā)和應(yīng)用創(chuàng)新，并與消費互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，不斷普及低碳生活方式，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

騰訊這樣的產(chǎn)業(yè)方提供技術(shù)應(yīng)用場景，而高瓴這樣的頭部投機機構(gòu)也已備好“彈藥”， 繼新能源車、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)之后，“碳中和”正在開啟新的投資風(fēng)向以及產(chǎn)業(yè)升級之路。