隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷邁向新臺階，企業(yè)的發(fā)展也不斷朝向新的節(jié)奏拓進(jìn)。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè)，把企業(yè)產(chǎn)品做精做強(qiáng)需要企業(yè)家過人的機(jī)智和市場活力。俗話說的好：“術(shù)業(yè)有專攻”，現(xiàn)代企業(yè)不需要混雜的綜合性，需要的是目的性強(qiáng)的專家型企業(yè)。在這一點(diǎn)上，浙江金勺科技有限公司的不斷革新和迅速成長之路體現(xiàn)的淋漓盡致。上到領(lǐng)導(dǎo)，下到員工，最為關(guān)鍵的是企業(yè)的脈搏始終在為做專業(yè)的山茶油不懈跳動著。
寒門出英才，把山茶油帶出山
1972年，胡文龍出生在一個(gè)貧寒的家庭，他早早就下定了決心，要通過努力讓家人過上好日子，作為大山的孩子，他自然而然地將目光投向了家鄉(xiāng)的山茶籽。經(jīng)過多年的拼搏，如今，他所創(chuàng)立的浙江金勺科技有限公司已經(jīng)成為了山茶油行業(yè)的領(lǐng)軍人，山茶油從這里走向全國，走向世界。在這位山里漢子的身上，閃爍著耀眼的光芒。

印度的茶葉產(chǎn)量是世界第一位是真的嗎?中國呢

回答這個(gè)問題，要從地理和歷史兩個(gè)方面來說。
首先，印度的熱帶季風(fēng)氣候和特殊的地形特點(diǎn)使之形成了低熱潮濕的環(huán)境，而這種環(huán)境有時(shí)特別適合茶樹的生長的。
其次，在帝國主義時(shí)代，英國把印度長期作為它的殖民地，經(jīng)濟(jì)上長期的受宗主國--英國的限制。長期以單一的經(jīng)濟(jì)作物的種植為主，而當(dāng)時(shí)世界上對茶葉的消費(fèi)利潤在當(dāng)時(shí)是最高的。宗主國為了獲取高額的利潤不惜把印度作為單一的茶葉生茶基地，為此印度的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)因?yàn)檫@也受到極大的破壞。
由于殖民統(tǒng)治時(shí)期的，高度集中的莊園和大農(nóng)場經(jīng)濟(jì)是印度的茶葉產(chǎn)量位居世界首位。
中國雖然是茶葉的故鄉(xiāng)，但是在氣候和經(jīng)濟(jì)體制上和印度有很大的不同，這也是導(dǎo)致兩國茶葉產(chǎn)量出現(xiàn)嚴(yán)重差距的原因。