綠化決算都有哪些算法？下面是中達咨詢帶來的關于綠化決算的三種算法的主要內(nèi)容介紹以供參考。
第一種算法
將綠化工程的苗木費列入直接費，查綠化定額套出用工費用也列入直接費，然后再套上綜合費率作為間接費。直接費與間接費之和即為工程總造價。這種算法看上去比較簡單，但在實際工作中采用的單位不多，原因是苗木費是市場價格，如果苗木用得貴重高檔，費用占大部分，那么業(yè)主再付20-30%的間接費是不合理的。浙江省的造價管理部門也有規(guī)定：每株苗木進入直接費的金額不超過貳百元（含貳百元）的，超過部分作為補差處理。但明確此規(guī)定的人是不多的。只有綜合性的園林綠化工程土建部分占大頭，綠化苗木費占很小的比例，為省事，有的業(yè)主單位采用這種算法與土建算法靠齊。
第二種算法
將綠化工程苗木費另列，查綠化定額套出用工費用作為直接費，間接費套用單獨綠化綜合費率（例如浙江省單獨綠化綜合費率為：特類114.6%；一類100.9%；二類87.3%；三類75.6%；四類63.9%）。然后將苗木費加上人工費，再加上間接費之總和乘以3.43%得出稅金。
上述四項之總和即為綠化工程的造價。公式為：造價=（苗木費+人工費+間接費）×（3.43%+1）這種算法對綠化種植占絕大份額的園林綠化工程來說應該算是較為合理的。當然，也有例外的情況。比如有的專類公園如植物園，其中絕大部分苗木在形態(tài)、價格的確定上始終有業(yè)主方和監(jiān)理方共同參與，施工單位在苗木采購時無利潤可圖。而施工單位又往往實行二級經(jīng)濟承包。項目部對公司又有分級承包的制度。在苗木采購時如沒有差價，項目部往往無法進行虧本的施工。為此，業(yè)主方、監(jiān)理方、項目部（施工單位）三家協(xié)商確定。對于業(yè)主和監(jiān)理確定的苗木價格（包括其他議價的建筑材料如石欄桿等）再給出10%的管理費作為間接費，來作為工程決算費。
第三種算法
有的業(yè)主在招標書中就明確規(guī)定，苗木費報價中包括了苗木的成本費、運輸費用、種植養(yǎng)護費用、利潤、稅金等。這種算法往往出現(xiàn)在合理低價評審定標的競標辦法中。那么各種苗木的單價乘以各種苗木的數(shù)量，其總和也就是綠化工程的決算價，無需套用定額。這種做法是一種無序競爭，對綠化施工企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。由于苗木種植場的參與，他們又缺乏經(jīng)驗，使得綠化工程的質(zhì)量得不到技術上的保證，園林的造園藝術在工程中不能充分展現(xiàn)出來。
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