茶油作為近幾年在市場上出現(xiàn)的一個(gè)高端食用油類別,雖然企業(yè)營銷的聲音從未減弱,然而金浩茶油對(duì)于消費(fèi)者而言,仍舊太過陌生。在近年以金龍魚、福臨門、魯花等大品牌的食用油蓬勃發(fā)展的時(shí)候,油菜、花生、大豆等油料作物得到了迅猛的發(fā)展。而金浩茶油從原料種植到產(chǎn)品銷售都出現(xiàn)了一定程度的萎縮。一個(gè)可以叫板國際高端植物油橄欖油的國產(chǎn)高端植物油,為什么在本土市場如此之長的時(shí)間,沒有打開市場。這也許不單單是從事茶油生產(chǎn)銷售的企業(yè)應(yīng)該思考的問題,更應(yīng)該是營銷人應(yīng)該去思考的問題。
??? 企業(yè)有效的營銷行為才能使得一個(gè)新產(chǎn)品走向大眾市場,只有企業(yè)鍥而不舍的對(duì)產(chǎn)品的有效的營銷推廣才能使得一個(gè)新行業(yè)的蓬勃發(fā)展。金浩茶油,一個(gè)絕對(duì)不遜色于西班牙的橄欖油的一個(gè)國內(nèi)植物油品類,應(yīng)該撐起一片天,無論從產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化還是從提高國民身體健康水平都應(yīng)該去做健康植物油市場的扛鼎者。
??? 雖然茶油在國內(nèi)的市場尚未打開,然而大大小小的茶油企業(yè)遍地都是,規(guī)模參差不齊,產(chǎn)品品質(zhì)亦不盡相同。可以說市場是一片混戰(zhàn),產(chǎn)品未火,企業(yè)先亂。湖南金浩作為茶油市場的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該肩負(fù)起為茶油開辟市場的責(zé)任。然而從企業(yè)實(shí)際的營銷手段與行為結(jié)果看,其作用不盡如人意。從對(duì)市場的感知、產(chǎn)品的訴求、產(chǎn)品的組合到對(duì)品牌的傳播,金浩的營銷行為可謂是浩浩蕩蕩,然而收效卻十分有限。這也許不是企業(yè)的問題,而更多的是我們營銷人的責(zé)任。