開(kāi)小飯店最大的成本來(lái)源于哪里?
01
準(zhǔn)備
兵馬未動(dòng),錢和人先準(zhǔn)備好
你開(kāi)一家餐廳,首先要計(jì)算好自己可以承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍。你要開(kāi)多大的店,需要多少錢,你的啟動(dòng)資金和運(yùn)營(yíng)資金大概能支持多久。計(jì)算出這些,心里有個(gè)底才開(kāi)始看錢選店。
比如,你只能拿出10-20萬(wàn)左右的資金,那么就開(kāi)個(gè)幾十平米的小店就行了,那些金融中心商業(yè)街就別想了,找個(gè)人流量大的郊區(qū)集中地吧,價(jià)格接地氣一點(diǎn)。
記住,你是小成本生意,賺的的辛苦錢。
02
選址
出租讓要擦亮眼睛
上面一條已經(jīng)說(shuō)了,你是小成本經(jīng)營(yíng),那些商業(yè)中心、購(gòu)物中心的門店你基本不用考慮了。因?yàn)檫@些店鋪一個(gè)月的租金都抵得上你所有的啟動(dòng)資金了。
相比之下,如果你是開(kāi)小餐飲店,做快餐、早餐甚至小型正餐兼做外賣的話,周圍成熟的住宅區(qū)、城中村的商業(yè)街、大學(xué)旁邊的商業(yè)街則是你不二的選擇。
最重要的是,不管租什么樣的門面,一定要直接和房東簽租房合同!
03
籌備
勤跑市場(chǎng),控制好硬性成本
資金有了,門店也選好了,接下來(lái)就到了籌備工作。裝修買設(shè)備和原料采購(gòu)等。
廚房設(shè)備視情況而定可以收二手的,能省則省嘛。至于其他的設(shè)備則要多了解情況,多跑一些市場(chǎng)了解情況。
原材料的采購(gòu)也很重要,多跑幾個(gè)市場(chǎng),綜合考慮對(duì)比,選定靠譜的供應(yīng)商。還有摸準(zhǔn)各大蔬菜肉類的采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)律,避開(kāi)價(jià)格最高的時(shí)候去買。
04
開(kāi)業(yè)
做好崗位培訓(xùn),造勢(shì)宣傳
只是一個(gè)小餐館,開(kāi)業(yè)需要搞得那么大陣勢(shì)嗎?那種,請(qǐng)明星來(lái)剪彩,請(qǐng)人免費(fèi)吃喝的事情你就不要做了。但是,有些地方你是可以做的。
比如,開(kāi)業(yè)前做好自己餐廳的標(biāo)識(shí)以及廣告語(yǔ)、菜單、宣傳單等。
05
忠告
小餐館活下去的5個(gè)秘訣
選址,小餐館要湊熱鬧。
不要到偏遠(yuǎn)或者人氣不密集的地方去開(kāi)。在裝修上,不要太豪華,不要追求規(guī)模。這樣即使生意受挫也能調(diào)頭,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)要有特色。
小餐館不強(qiáng)調(diào)面面俱到,只突出一個(gè)特色。俗話說(shuō)“樣樣精通樣樣松”,菜式太多,無(wú)從下手。小店要突出特色讓顧客一吃就記住,不在乎多在乎精。
服務(wù)要打人情味。
小餐館不講究規(guī)范但講究親情和親和的氛圍,服務(wù)因人而異體現(xiàn)個(gè)性化。
成本要精打細(xì)算。
小店的法寶就是薄利多銷,做到勤進(jìn)快銷原則,在菜肴制作商不講究高檔次、大制作,要講究粗糧細(xì)作。
運(yùn)作強(qiáng)調(diào)數(shù)量,做流量。
薄利才能多銷,小店把流量做開(kāi)才能盈利,因此在運(yùn)營(yíng)上要求出品快,上菜快客人自然離去的也快,這樣才能爭(zhēng)取翻臺(tái)率。