通過即時報告，信息共享和數(shù)據(jù)分析進行有效控制。一項管理制度和方法的有效實施，離不開及時有效的管理控制。銷售人員管理中出現(xiàn)的問題大多與管理控制不力和信息獲取不及時有關(guān)。例如，某銷售員是否按所要求的事項、強度、頻度和操作標準等對客戶進行拜訪與服務(wù)，往往很難從短期的銷售效果中表現(xiàn)出來；某客戶是否具有惡意囤貨、竄貨和沖貨的傾向，其中是否有銷售人員的合謀，是很難坐在辦公室里，通過看簡要的銷售統(tǒng)計表而發(fā)現(xiàn)的；而對銷售人員報告的特殊情況和要求的特殊政策，通過“遙控”的方式的確不僅難于作出及時、準確的分析、判斷和決策，更難于避免“與自己人談判總比與客戶談判要輕松”的想法不斷得逞并在銷售人員中泛濫開來。

我國農(nóng)業(yè)發(fā)展

　　2016年我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)值為11.2萬億，2010年一2016年年均增幅為10.28%?；谖覈莻鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國且人口數(shù)量龐大，這為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了龐大市場基礎(chǔ)。以下對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

　　我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，我國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值在10萬億元,那么在此基礎(chǔ)上的增產(chǎn)、降成本和提升品質(zhì)每年可以有約10%的空間,因此在模式轉(zhuǎn)變和技術(shù)提升上有千億近萬億的市場規(guī)模。2018-2023年中國農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略研究報告表明，2016年我國規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達到20萬億，2012-2016年年均增幅8.96%。

　　在資源環(huán)境約束趨緊的背景下，農(nóng)業(yè)發(fā)展方式粗放的問題日益凸顯。工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾等污染向農(nóng)業(yè)農(nóng)村擴散，耕地數(shù)量減少質(zhì)量下降、地下水超采、投入品過量使用、農(nóng)業(yè)面源污染問題加重，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險增多，推動綠色發(fā)展和資源永續(xù)利用十分迫切?，F(xiàn)從兩大現(xiàn)狀來分析我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

　　1、農(nóng)業(yè)整體利潤水平較低。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，一直以來，我國農(nóng)業(yè)一直屬于低端的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)機械化水平不高,農(nóng)業(yè)所得利潤水平也比較低。這一方面是因為我國長期重視工業(yè)的發(fā)展水平,實施工業(yè)興國的發(fā)展策略忽視農(nóng)業(yè),另一方面是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)者屬于弱勢群體,力量薄弱,機械化水平較低,沒有有效地將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價能力。

　　2、農(nóng)業(yè)流通渠道向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，農(nóng)產(chǎn)品的終端銷售不再限于傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場,更多的進入了商超渠道,甚至是電子商務(wù)渠道。通過電商渠道,拓寬市場渠道,擴大銷售市場。農(nóng)民可以在網(wǎng)絡(luò)上給自己的產(chǎn)品做宣傳,讓更多的人了解產(chǎn)品的優(yōu)勢,擴展了產(chǎn)品的銷售渠道。

　　我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的影響。作為低碳經(jīng)濟中的重要部分,低碳農(nóng)業(yè)對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的影響，同時為提升人們生活水平提供了重要的保障。在長期的發(fā)展探索工作過程中，低碳工業(yè)已經(jīng)取得了非常大的成就。