茶樓推廣活動

桌椅、座位牌牌、茶水、簽到簿、黑板、白板、筆、還有開會時需要介紹推廣的樣品等一切需要的東西。

茶樓推廣活動總結

如果你用心地對待了工作,那總結很好寫.內容可以是做為茶藝師的你為了提高茶館的社會形象和知名度做了哪些相關的活動,也可說說平常是怎樣輔導員工怎樣對待客人,通過待客怎樣宏揚茶文化等等.再就寫寫對當前存在的問題提出中肯的建議,及自己提出的解決方法.末了,謝謝自己明年的計劃.大致就這些吧! 祝順利!

茶樓促銷廣告

本人把自己經營茶樓的經驗給大家分享一下，首先要讓茶樓要有知名度,比如在廣告上報刊宣傳,要有自己的特點,并且裝修要優(yōu)雅.服務態(tài)度一定要好,為的是回頭客.還有就是多搞一些品茶潤道的傳統(tǒng)意義

茶樓推廣活動方案

如何經營好茶館

1. 如何提高茶樓營業(yè)額？

客流量與客人人均消費額直接決定了營業(yè)額的高低，所以要提高營業(yè)額需要從提高茶樓客流量和提高客人人均消費額兩方面著手，加強培訓服務人員推銷技能和建立獎勵機制。

2、茶樓營銷活動一直在進行，卻發(fā)現效果不大，究竟該怎樣進行茶樓的營銷策劃？

茶樓營銷策劃的目的無非是為了提高茶樓人氣、知名度，推廣茶樓產品、服務……

首先需看活動是否適應當地市場？對消費者的吸引力是否夠？

有沒有超值等。在活動的同時茶樓是否有提供令顧客滿意的產品和服務,如若不能則事倍功半不說，且達不到預期的效果！

3. 與同行競爭激烈，如何在競爭中取勝？

擁有長期穩(wěn)定特色且適合的經營管理模式，勇于創(chuàng)新，在進步中求發(fā)展，使競爭成為良性競爭，取長補短，在借鑒中創(chuàng)新。

4. 茶樓位置不是很理想，是否在經營中彌補，如何彌補？

是的。需要在經營主題定位、產品特色和服務質量上下足工夫，再配合適當的營銷劃。

5.茶樓留不住老的客人，缺乏回頭客，如何改善？

回頭客幾乎是茶樓能夠長期穩(wěn)定經營的重要支持者。要留住回頭客除了在物質上的享受，產品的不斷更新，更重要的是客人在餐廳消費時附加值，主要表現在對客人消費習慣的了解和尊重，對客人的關心，以及站在客人立場為客人著想方面。

6. 如何塑造屬于茶樓自己的企業(yè)文化？

企業(yè)文化最直觀的表現就是企業(yè)的精神文化和凝聚力，企業(yè)文化的塑造不是一朝一夕之功，是需要日積月累和長久的沉淀。

7. 茶樓生意不錯卻總是沒有盈利或盈利不多，問題出在哪兒，如何改善？

利潤=營業(yè)額-支出

如果營業(yè)額穩(wěn)定那就需要在支出方面找原因了。杜絕不合理支出和不必要的浪費，控制運營成本才是正確的解決之道。

8.如何降低茶樓運營成本？

首先要了解茶樓運營成本包含：原材料成本、人事成本、水電成本、工商稅務成本等，按照正常的標準對照茶樓現需成本開支進行有效控制。

9. 茶樓管理出現很大問題，制度總是無法執(zhí)行到位，感覺困難重重，如何改善？

制度是否完善是需要首先考慮的問題，有沒有相應的獎懲措施。制度的執(zhí)行者是否按照要求去執(zhí)行，執(zhí)行力度是否到位？而所有人員是否已經明確執(zhí)行標準……

10. 茶樓工作人員流動過于頻繁，對茶樓經營不利，但不知道如何能改善？

行業(yè)需要決定了其非一般企業(yè)的流動性，創(chuàng)建公平公正的工作平臺，完善茶樓內部管理制度，塑造企業(yè)文化，留住員工的心。同時也需要挖掘和培養(yǎng)人才，儲備人力資源。

茶樓推廣方案

①加強旅游茶園觀光建設。旅游茶園是一種供旅游者參觀瀏覽，休閑度假的茶園。

②全力打造茶文化紀念品，吸引游客。相比一般的紀念品，要更能突顯出其使用價值，收藏價值及其欣賞價值。

③興辦茶文化休閑村。茶文化村可以選擇在清靜，優(yōu)雅的環(huán)境，最好是依山傍水的地方，內設茶史館，茶樓及各種茶葉，茶具專賣店等，有條件的還可開設茶葉批發(fā)集散地。

茶樓廣告宣傳

1、一吻古到今，醉美東方韻。

2、繁花暮流年，覓你一吻茶香。

3、尋花不問柳，吻茶品更優(yōu)。

4、尋花吻茶，茗記在心。

5、穿越之吻，醉美女神。

6、尋花千里，定格吻茶。

7、循千年古技，吻今朝一茶。

8、尋花吻茶，讓愛在茶香中綻放。

9、處可處尋花，此處獨吻茶。

10、千里尋百花，一吻醉香茶。

11、飲的是茶，看的是花，品的是雅。

12、遍尋百花，輕吻茶飲。

13、思情江南醉，一杯入夢來。

14、夢里尋花，夢外吻茶。

15、千里“尋花”，一“吻”定情。

16、尋花吻茶，心情美美噠。

茶樓推廣活動策劃方案

1、環(huán)境舒適，不一定要裝修豪華，干凈舒適即可。另外如果豪華的話估計也不會有錢賺了。萊垍頭條

2、通風要好，棋牌室都抽煙的，包廂內會煙霧繚繞，我發(fā)現有個新產品-吸煙燈不錯可以考慮安裝。萊垍頭條

3、要一條龍服務。提供就餐，不一定要自己做，可以幫叫外賣?？傊帐堑谝晃唬尶腿擞屑业母杏X。 萊垍頭條

茶樓活動策劃

如何經營好茶館要注意以下幾點：

1、如何提高茶樓營業(yè)額？

客流量與客人人均消費額直接決定了營業(yè)額的高低，所以要提高營業(yè)額需要從提高茶樓客流量和提高客人人均消費額兩方面著手， 加強培訓服務人員推銷技能和建立獎勵機制。

2、茶樓營銷活動一直在進行，卻發(fā)現效果不大，究竟該怎樣進行茶樓的營銷策劃？

茶樓營銷策劃的目的無非是為了提高茶樓人氣、知名度，推廣茶樓產品、服務……首先需看活動是否適應當地市場？對消費者的吸引力是否夠？

有沒有超值等。在活 動的同時茶樓是否有提供令顧客滿意的產品和服務,如若不能則事倍功半不說，且達不到預期的效果！

3、與同行競爭激烈，如何在競爭中取勝？

擁有長期穩(wěn)定特色且適合的經營管理模式，勇于創(chuàng)新，在進步中求發(fā)展，使競爭成為良性競爭，取長補短，在借鑒中創(chuàng)新。

4、茶樓位置不是很理想，是否在經營中彌補，如何彌補？

是的。需要在經營主題定位、產品特色和服務質量上下足工夫，再配合適當的營銷策劃。

5、茶樓留不住老的客人，缺乏回頭客，如何改善？

回頭客幾乎是茶樓能夠長期穩(wěn)定經營的重要支持者。要留住回頭客除了在物質上的享受，產品的不斷更新，更重要的是客人在餐廳消費時附加值，

主要表現在對客人消費習慣的了解和尊重，對客人的關心，以及站在客人立場為客人著想等方面。

6、如何塑造屬于茶樓自己的企業(yè)文化？

企業(yè)文化最直觀的表現就是企業(yè)的精神文化和凝聚力，企業(yè)文化的塑造不是一朝一夕之功，是需要日積月累和長久的沉淀。

7、茶樓生意不錯卻總是沒有盈利或盈利不多，問題出在哪兒，如何改善？

利潤=營業(yè)額-支出

如果營業(yè)額穩(wěn)定那就需要在支出方面找原因了。杜絕不合理支出和不必要的浪費，控制運營成本才是正確的解決之道。

8、如何降低茶樓運營成本？

首先要了解茶樓運營成本包含：原材料成本、人事成本、水電成本、工商稅務成本等，按照正常的標準對照茶樓現需成本開支進行有效控制。

9、茶樓管理出現很大問題，制度總是無法執(zhí)行到位，感覺困難重重，如何改善？

制度是否完善是需要首先考慮的問題，有沒有相應的獎懲措施。制度的執(zhí)行者是否按照要求去執(zhí)行，執(zhí)行 力度是否到位？而所有人員是否已經明確執(zhí)行標準……

10、茶樓工作人員流動過于頻繁，對茶樓經營不利，但不知道如何能改善？

行業(yè)需要決定了其非一般企業(yè)的流動性，創(chuàng)建公平公正的工作平臺，完善茶樓內部管理制度，塑造企業(yè)文化，留住員工的心。同時也需要挖掘和培養(yǎng)人才，儲備人力資源。

茶樓怎么做宣傳活動

一爐香茗清雅香品茗君子高座上御前難得佳茗雨茶香四溢待客嘗

茶樓營銷活動

服務規(guī)范

造訪：

客戶或來訪者進門，前臺馬上起身接待，并致以問候或歡迎辭。如站著則先于客人問話而致以問候或歡迎辭。

單個人問候標準語如下：

“先生，您好！”或“先生，早上好！”

“小姐，您好！”或“小姐，早上好！”

“您好！歡迎來到XX公司?！?/p>

來者是二人，標準問候語則為：

“二位先生好！”

“二位小姐好”

“先生、小姐，你們好！”

來者為三人以上，標準問候語則為：

“各位好！”或“各位早上好！”“各位下午好”

“大家好！”或“大家早上好！”“大家下午好！”

對已知道客戶或來訪者姓名的，標準問候語如下：

“X先生好！”

“X小姐好！”

對已是第二次或二次以上來公司的客戶、來訪者，在沿用“單個人問候標準語”并看到客戶點頭或聽到客戶跟說“你好”之后，還可選用如下標準問候語：

“先生，我記得您前不久(以前)來過我們公司，今天光臨，再次表示歡迎！”

a)引導客戶或來訪者到咨詢廳就座，遞上茶水，送上公司營銷宣傳資料；

b)當場解答或電話通知相關業(yè)務接待人員出現，介紹時先介紹主人，后介紹客人；

c)引領客戶或來訪者接觸相關人員，行走時走在客戶或來訪者側前位置，并隨時用手示意。途中與同事相遇，點頭行禮，表示致意；

d)進入房間，要先輕輕敲門，聽到回應再進。進入后，回手關門；

e)介紹雙方，退出。如相關人員抽不開身回應，則安撫客戶或來訪者稍等，退出。

當值前臺為女性，著職業(yè)套裝，化淡妝。男性，則著西裝，打領帶。

禁忌：頭發(fā)臟且蓬亂；穿拖鞋或穿皮鞋而不穿襪；口腔不衛(wèi)生。