一、養(yǎng)雞場管理制度

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養(yǎng)殖場管理制度一、場長職責(zé)規(guī)范：1.負(fù)責(zé)牧場全面工作，在公司規(guī)定的用人指數(shù)內(nèi)，合理安排各崗位員工，在權(quán)限范圍內(nèi)科學(xué)有效地組織與管理生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行牧場各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和管理規(guī)范。3.制訂并實(shí)施牧場內(nèi)各崗位的考核管理目標(biāo)和獎懲辦法。4.定期對所有技術(shù)人員和各崗位員工進(jìn)行考評，根據(jù)考核成績對員工予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎懲、教育或辭退。5.及時圓滿地執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù)，定期向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。6.努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)能力。定期對職工組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高牧場整體生產(chǎn)技術(shù)水平。7.歷行增產(chǎn)節(jié)約，努力提高牧場經(jīng)濟(jì)效益。8.安全生產(chǎn)、杜絕隱患。二、技術(shù)員職責(zé)規(guī)范：1.參與牛場全面生產(chǎn)技術(shù)管理，熟知牛場管理各環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范。2.負(fù)責(zé)各群牛的飼養(yǎng)管理，根據(jù)后備牛的生長發(fā)育狀況及成母牛的產(chǎn)奶情況，依照營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，參考季節(jié)、胎次、泌乳月的變化，合理、及時地調(diào)整飼養(yǎng)方案。3.負(fù)責(zé)各群牛的飼料配給，發(fā)放飼料供應(yīng)單，隨時掌握每群牛的采食情況并記錄在案。4.負(fù)責(zé)牛群周轉(zhuǎn)工作。記錄牛場所有生產(chǎn)及技術(shù)資料。5.負(fù)責(zé)各種飼料的質(zhì)量檢測與控制。6.掌握牛只的體況評定方法，負(fù)責(zé)組織選種選配工作。7.熟悉牛場所有設(shè)備操作規(guī)程，并指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員正確使用。8.熟悉各類疾病的預(yù)防知識，根據(jù)情況進(jìn)行疾病的預(yù)防。三、獸醫(yī)職責(zé)規(guī)范：1.負(fù)責(zé)牛群衛(wèi)生保健、疾病監(jiān)控與治療、貫徹執(zhí)行防疫制度、制訂藥械購置計劃、

二、我是一個養(yǎng)雞龍頭 懂行的進(jìn)來看看 幫小弟出個主意

二樓說的有一定的道理，但是不能從根本上解決問題，因為你不懂技術(shù)，不知道哪些藥物該進(jìn)，哪些藥物不該進(jìn)，所以你無法防止技術(shù)員從中做手腳，比如說，獸藥公司為了在你這里銷售更多的貨物，極有可能背著你給你的技術(shù)員一些好處。既然你不太相信他，不妨讓獸藥公司派一位能長期蹲點(diǎn)的技術(shù)員來幫你，這樣，既可以防止你的技術(shù)員從中做花梗羔妓薏幻割濰公璃手腳，又可以提高工作效率。以你這10幾萬只雞，完全可以養(yǎng)的起一個技術(shù)員了。

三、沒有資金沒有技術(shù)怎么養(yǎng)殖肉雞??？

這個好辦，去找當(dāng)?shù)氐碾u頭，也就是既放雞苗又放飼料和銷售毛雞的經(jīng)銷商，或是加入養(yǎng)雞專業(yè)合作社去養(yǎng)合同雞，他們絕對能解決你的這個問題。

四、養(yǎng)肉雞的風(fēng)險

首先現(xiàn)在養(yǎng)肉雞成本高，建一個標(biāo)準(zhǔn)化雞棚就得花幾十萬，我們公司剛建的飼養(yǎng)場7.5萬只雞，投入了260萬。其次，要會養(yǎng)，自己不懂可以請技術(shù)員，但是自己必須要懂，現(xiàn)在肉雞發(fā)病多，如果養(yǎng)殖管理和預(yù)防做不好，會造成很大損失。最后，價格波動，今天肉雞價格比較穩(wěn)定；價格有大的波動風(fēng)險也會較高。