以產(chǎn)品整體概念來說明如何提高產(chǎn)品競爭力?
一、以產(chǎn)品整體概念來說明如何提高產(chǎn)品競爭力?
1,打造品牌
2,搞好企業(yè)文化
3,靈活變動營銷策略,如薄利多銷、獎品發(fā)送、注重包裝精美以吸引消費者購買等
二、如何提高產(chǎn)品競爭力?
其實我想對樓主說,你提的這個問題本來就是很大的一個框架,別人說多了我想你也看著煩,提高競爭力需要太多的東西,我就列舉一點:
第一,如果是同樣的產(chǎn)品,你唯一的競爭力就是價格,你要價格低,你所需求的原材料價格就要比別人用的低!
第二,如果是同類產(chǎn)品,最主要的不是產(chǎn)品本身你覺得應(yīng)該怎么變化,而是要了解顧客需要什么,如果明白顧客需求什么,然后在動用你聰明的腦袋,將產(chǎn)品進(jìn)行改造,無論是外形,或則用途,顧客一看,耳目一新,可能就會買你的東西,但是我要提醒你一點,你將商品改造的成本一定要控制住,有一個可能就是你改造用了大量的資本,然后出來賣結(jié)果還不如以前沒改造賺的多!
第三,如果前2個你都覺得麻煩,你可以提高服務(wù)質(zhì)量,比如來個售后服務(wù)之類的,主要是做到別人沒做到的,別人沒想到了,
還有很多很多的,比如別人買個你的東西你贈送個附屬物之類的,,,但是最主要要注意,成本控制好!!
我沒說完,有很多,我在這打一晚上都打不完,具體的還是要看市場,記得一句話,滿足顧客是最重要的?。。。。?
以上是本人親自打,決沒用復(fù)制一點,請你采納我的吧
三、如何在市場中提升品牌和競爭力!要具體的!
一可采“單品牌戰(zhàn)略”:產(chǎn)品的目標(biāo)市場明確,產(chǎn)品市場形像比較強(qiáng)大,擁有較高的聲譽,且深受顧客的信任。
二“多品牌戰(zhàn)略”:企業(yè)的目標(biāo)市場非常廣闊,是顧客對產(chǎn)品的需求各異
三“組合品牌策略”:企業(yè)將強(qiáng)勢品牌定為主品牌,并用多個次級品牌去拓展不同市場。
四“品牌延伸策略”;使品牌利益最大化。