市場運營和產(chǎn)品運營有什么相同點和不同點?
拋個磚!簡單的說吧:
相同點:市場運營跟產(chǎn)品運營都圍繞著產(chǎn)品本身。
不同點:市場運營主要圍繞產(chǎn)品做外圍工作,包括商務合作,銷售產(chǎn)品等等。而產(chǎn)品運營主要圍繞產(chǎn)品本身,設計產(chǎn)品、跟進產(chǎn)品開發(fā)、改進產(chǎn)品等等。
如何寫企業(yè)運營方案啊?
??沒有說明具體的方案。你可以從這四個方面來分析: 人,機,物,料。來入手每一個步驟的投入。 一個企業(yè)運行,首要條件是:人。 有了人才能去開始工作/ 運營中。需要什么樣的人,按你企業(yè)的需要設立。 企業(yè)的運營中,必不可少的是機器。(可以包含生產(chǎn)上用的,。
??辦公上用的。)用機器上來產(chǎn)生企業(yè)效益。 物是企業(yè)需要投入的成本,企業(yè)進程當中每一個過程都需要物質(zhì)。 料是可以包含兩種的:產(chǎn)出物與市場。 你把此四種類別在企業(yè)運營當中,每一個階段需要配置合理,可以作出一個合理計劃的。
商場前期籌備的運營方案 一、經(jīng)營定位:近幾年里,由于幾家大型現(xiàn)代商業(yè)公司融入牡丹江地區(qū)商業(yè)市場,給這里的零售行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍,在牡丹江激烈的商業(yè)競爭中,POST購物中心應因地制宜,力求創(chuàng)新。
??針對牡丹江市的消費熱點,通過市場分析和營銷策劃,率先應用松雷的經(jīng)營風格,以牡丹江當?shù)氐闹懈邫n商品為商品定位,實施品牌戰(zhàn)略。并通過以人為本的管理,促進雙贏合作,強化公司凝聚力和創(chuàng)造力,運用松雷經(jīng)營管理模式,壟斷該地區(qū)的高中檔商品零售市場。 二、 經(jīng)營品項: 1、 項目介紹:牡丹江波斯特購物中心—松雷商業(yè)大廈牡丹江店,作為大型購物消費中心,是在一個單體建筑內(nèi),整合購物、賓館、餐飲、文化、娛樂、寫字樓等多種商業(yè)形態(tài),為消費者提供一站式服務。
??她具有全面系統(tǒng)的規(guī)劃,各種商業(yè)形態(tài)交叉互動,相互補充。休閑、舒適、周到,購物中心凝聚多姿多彩的消費生活,體現(xiàn)著現(xiàn)代都市人對休閑、交流的渴望,是現(xiàn)代生活方式的集中體現(xiàn)。 a。 POST購物中心地處牡丹江商業(yè)中心之黃金地段,超值旺地, 盡享都市繁華。
??建筑面積3。3萬平方米,經(jīng)營面積2。4萬平方米。 b。 首層由國際名品服裝旗艦店,化妝品、首飾及名品服飾等組成; c。 二層由潮流青春休閑服裝,海內(nèi)外精品男士服裝、服飾,西歐風情咖啡廳等組成; d。 三層由流行時尚及高貴典雅的女士服裝、服飾,中式傳統(tǒng)茶嗣等組成; e。
?? 四層由主流家用電器,家居精品廣場,兒童新天地等組成。 f。 地下一層是擁有300余個停車位的大型停車場; g。 POST購物中心蜂聚海內(nèi)外知名品牌,集合上乘休閑、娛樂多種商業(yè)形態(tài),勢必成為身份的象征、購物的天堂。 2、 經(jīng)營品類規(guī)劃: F1:國際名品服裝旗艦店、世界名表中心、環(huán)球化妝品總匯、經(jīng)典眼鏡世界、至尊首飾珠寶行、極品鞋行等; F2:潮流青春休閑服裝、海內(nèi)外精品男士服裝、服飾及西式經(jīng)典咖啡廳等; F3:流行時尚及高貴典雅的女士服裝、服飾;名品針棉服裝、皮草展示中心、新潮時裝總匯及中式傳統(tǒng)茶嗣等; F4:主流家用電器、家居精品廣場及兒童新天地等。
?? 三、 服務功能設計:由于POST購物中心是集合購物、賓館、餐飲、文化、娛樂、寫字樓等多種商業(yè)形態(tài),為消費者提供一站式服務。她具有全面系統(tǒng)的規(guī)劃,各種商業(yè)形態(tài)交叉互動,相互補充。休閑、舒適、周到,購物中心凝聚多姿多彩的消費生活,體現(xiàn)著現(xiàn)代都市人對休閑、交流的渴望,是現(xiàn)代生活方式的集中體現(xiàn)。
?? 四、 經(jīng)營規(guī)劃布局設計:第一:經(jīng)營規(guī)劃布局要維護購物中心的商品品類經(jīng)營黃金比例。業(yè)內(nèi)人士都比較認同女裝及服飾、男裝及服飾、其它輔助綜合商品類、52:18:30的這個商場品類經(jīng)營黃金比例,也適用于品牌經(jīng)營構成比例(當?shù)厥袌鰰充N品牌、哈市暢銷品牌、松雷特有品牌)。
?? 第二:經(jīng)營規(guī)劃布局要維護松雷哈爾濱商場的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一企業(yè)品牌形象。POST購物中心是一種多業(yè)態(tài)組合的商業(yè)組織模式,但它絕不是一個無序的大雜燴,必須是一個擁有明確經(jīng)營主題和巨大創(chuàng)造力的品牌形象企業(yè)。經(jīng)營規(guī)劃布局時要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營主題和松雷企業(yè)品牌形象。
?? 第三:經(jīng)營規(guī)劃布局目標要能夠在消費層次和類型風格上同類差異、異類互補。簡單地說,同類差異就是社會市場購買力群體構成復雜,不能盲目引進在風格和價位相互雷同的品牌商品同時進店。譬如新商場招商,就不要同時招來多家基本上都是雷同款式風格和相似價位的品牌服裝專柜;新商場同風格化無差異更是不能想象的。
??異類互補的目的就是要滿足顧客消費的選擇權,并能讓顧客心身體驗變化,提高其消費興趣。譬如休閑服裝、時裝因為款式風格不同,可以互補;讓顧客逛得疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補等等。 第四:經(jīng)營規(guī)劃布局順序原則。核心品牌商品先行,輔助品牌商品隨后的原則;服裝服飾類商品優(yōu)先,輔助項目配套的原則。
?? 第五:經(jīng)營規(guī)劃布局著重考慮核心主力品牌專柜對于人流所起的關鍵作用,其布局直接影響到新商場的形態(tài)。新商場的核心主力品牌專柜適合放在經(jīng)營軸線(或線性營業(yè)現(xiàn)場通道)的端點,不宜集中放置在中間,這樣才能達到組織人流的效果。 第六:經(jīng)營規(guī)劃布局要以“以點代面,特色經(jīng)營"為目的,也是大型綜合性商場的經(jīng)營特點。
??頂級特殊品牌供應商是指具有較高文化、藝術、科技含量的經(jīng)營單位,對它們給予優(yōu)惠政策,邀請其入場,能夠起到增強文化氛圍,活躍新商場氣氛之作用。例如公司今年上半年在陽光大廳專門邀請賓利車展,展示世界頂級名車文化。誠然,頂級特殊供應商的經(jīng)營范圍要與商場的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。
?? 五、建筑規(guī)劃設計:整體建筑規(guī)劃設計是由主樓21層POST賓館,副樓12層聯(lián)通寫字樓,裙樓地上四層商場經(jīng)營區(qū)及地下一層附屬功能區(qū)構成。整個建筑規(guī)劃符合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營運做需要。對商場經(jīng)營區(qū)室內(nèi)結(jié)構再做合理修飾改造,更能符合商業(yè)經(jīng)營需要。六、運營管理設計 POST購物中心運營管理繼續(xù)沿用松雷經(jīng)營管理模式。
??松雷商業(yè)開業(yè)伊始就被國務院發(fā)展戰(zhàn)略研究中心評為“黑龍江省首家現(xiàn)代化大型商場”在紛至沓來的國內(nèi)外賓客中贏得了“花園式商廈,購物者天堂”的美譽。松雷運營模式經(jīng)過十年來在商業(yè)領域中不斷的磨合驗證、探索更新,逐步形成完整的松雷的商業(yè)經(jīng)營管理模體系,這一體系并且通過了ISO9001-2000質(zhì)量體系認證,用當今松雷商業(yè)經(jīng)營業(yè)績足可以印證松雷經(jīng)營管理模式的實用價值。
?? 松雷現(xiàn)運行中的各項管理性文件和各工作流程操作性文件,是新公司的運營管理的依據(jù)及指導藍本。七、招商設計: 1、招商優(yōu)勢: 哈爾濱松雷商業(yè)經(jīng)營管理團隊為牡丹江零售市場訂制最佳適宜的品牌經(jīng)營合作方案,以利益共享、雙贏經(jīng)營我主導,運用松雷經(jīng)典特色品牌為依托,竭誠打造環(huán)牡丹江區(qū)域獨家高檔名店,壟斷該地區(qū)的高中檔商品零售市場。
?? 2、招商范圍: 誠招有特色、有風格、有品位的名優(yōu)中、高檔服裝、服飾等百貨類品牌,范圍是以“穿”為主的商品,包括:服裝服飾、珠寶首飾、化妝品、運動休閑、生活家居、箱包皮具、名品鐘表等,以及高檔休閑、娛樂等其他商業(yè)服務經(jīng)營項目。(酒吧休閑類、兒童娛樂類、文化傳播類等商業(yè)經(jīng)營項目) 3、招商要求:國際、國內(nèi)中高檔知名品牌及服務品牌的廠商、代理商、經(jīng)銷商。
??與具有有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證的經(jīng)營主體共同合作。品牌商品具有有效的商標注冊文件,產(chǎn)品合格證書和檢驗報告等質(zhì)檢資料,進口商品提供海關報關單及商檢證明。 4、經(jīng)營合作方式:品牌專柜(店),利潤月保底+扣率形式為主 。各品類主要標志性品牌供應商重點引進,合作條件合理優(yōu)惠;其他品牌條件優(yōu)與同等市場條件。
?? 5、經(jīng)營合作標準: 樓層 品類 代表品牌 招商標準 F1 1。 名表 勞力士、歐米茄、浪琴、雷達、帝駝、梵高、名威、世爵、英納格、天梭 每1延長米柜臺利潤月保底700元,扣率18% 2。 珠寶首飾 周大福、六福、老鳳祥、謝瑞麟、行行行、寶玉龍、皮爾卡丹 按700元/平米,利潤月保底,扣率23% 3。
?? 化妝品 姿生堂、歐珀萊、CD、美寶蓮、歐萊亞、玉蘭油、雅芳、羽西 每平方米月保底銷售 700元,扣率20% 4。 皮鞋 百麗、瑕步士、愛步、其樂、都彭、史碧嘉、CD、歐枚柯、羅密瑞姿 按550元/平米,利潤月保底,扣率22% 5。 皮具 登喜路、都彭、華倫天奴、BOSS、 ELLE、POLO、新秀麗、皇冠 按550元/平米,利潤月保底,扣率25% 6。
?? 國際名店 都彭、BOSS、馬可波士、金狐貍、都彭、寶姿、溫馨鳥、卡奴迪路 按450元/平米,利潤月保底,扣率20% 7。 眼鏡 警察、古奇、CD、都彭、卡地亞、浪琴、紀樊希、登喜路、古加希 每1延長米柜臺利潤月保底700元,扣率20% F2 1。
?? 青春休閑 ESPRIT、艾格、LEE、蘋果、依戀、艾斯迪色彩、羅蒙迪可、雷柏高、米奇、淑女屋、鱷魚恤、美珂歐蘭 租金按每月400元/平米;扣率23% 2。 運動系列 耐克、阿迪達斯、銳步、迪阿多納、李寧、安踏、金萊克、樂圖 租金按每月400元/平米;扣率23% 3。
?? 男士正裝休閑裝 沙馳、金利來、圣大保羅、卡爾丹頓、觀奇、貝利龍、老人頭、湯尼威爾、華倫天奴、凱撒、鱷魚、馬克華菲、阿曼尼、迪可尼、仕東利、 租金按每月400元/平米;扣率23% 4。 男士服飾 BOSS、百富、畢加索、巴黎世家、都彭、金利來、ZIPPO、瑞士軍刀 租金按每月450元/平米;扣率23% F3 1。
?? 女士時裝 敦奴、魅力一生、哥弟、馬天奴、 AD、范怡文、七色麻、阿勒錦、駱駝、瑪絲菲爾、THE、玖姿 租金按每月300元/平米;扣率23% 2。 女士服飾 黛可麗娜、利典安、米奇、梵高、維弗拉氏、依慧達、泰盟諾迪 租金按每月350元/平米;扣率23% 3。
?? 女士正裝 白領、柯里亞諾、柯羅芭、莉奧拉、杜蕾娜、寶姿、吉芬、馬克張、薩濃 租金按每月300元/平米;扣率23% 4。 內(nèi)衣 黛安芬、安莉芳、歐迪芬、皮爾卡丹、曼尼芬、愛慕、奧戴莉、伊絲芬 租金按每月300元/平米;扣率23% 5。 針棉 沙美娜、亭宜、宜而爽、皮爾卡丹、阿爾巴斯、鄂爾多斯、鹿王、日神、高爾夫、圣雪絨、雪蓮、珍貝 租金按每月300元/平米;扣率23% F4 1。
?? 家居系列 多樣屋、捷克水晶、韓國宇宙床品、友和貝印、黛安家品、雙立人櫥具、飛利蒲松下小家電、進口數(shù)碼相機、隨身聽、MP3、復讀機、電話 租金按每月200元/平米;扣率20---23% POST——松雷牡丹江店招商資料 (1) 6、招商工作程序: (1)、 為營造很好的招商環(huán)境,吸引更多的理想品牌供應商加盟,增加合格候選供應商的基礎數(shù)量,特制定本招商工作程序。
?? A、 全國招商工作程序:此程序在招商工作時間排序上定為第一程序,第二招商工作程序也可同時啟動,該程序兼顧向國內(nèi)知名品牌供應商宣傳介紹POST購物中心的作用。利用全國有影響力的。