商品的價格戰(zhàn)
自古以來，都是優(yōu)勝劣汰。是競爭促使人類的進步。價格戰(zhàn)是現(xiàn)在一種競爭的方式，所以會促進企業(yè)改革和創(chuàng)新，降低成本。同時對消費者而言，可以價廉物美?？梢源龠M我們國家整體消費水平的提高
價格戰(zhàn)：鷸蚌相爭，“漁翁”能否得利？
價格戰(zhàn)，歷來是國內(nèi)企業(yè)在參與市場競爭的時候慣用的殺手锏，在市場競爭越來越激烈的酒類終端市場，各個酒類企業(yè)與經(jīng)銷商更是不會拋棄這一傳統(tǒng)的參與市場競爭的手段，而是將其運用于市場銷售的第一線。然則，價格戰(zhàn)是打響了，誰是這其中最大的贏家？我們不得而知。單從酒類市場發(fā)展的全局利益來看，價格戰(zhàn)的此起彼伏似乎并沒有給企業(yè)及經(jīng)銷商帶來太多的益處，在這一場場沒有終點的價格大戰(zhàn)中，筆者聽到的則是來自企業(yè)及經(jīng)銷商更多地怨聲載道。春秋戰(zhàn)國時代，趙國將要討伐燕國，蘇代講了“鷸蚌相爭，漁翁得利”的寓言故事替燕國游說趙惠文王，最終取得成功。如果此處將消費者比喻為寓言當(dāng)中的漁翁的話，那消費者真可謂是天底下最可憐的漁翁了，表面上看，價格戰(zhàn)中最大的受益者必定是消費者，而事實上卻并非如此。

隨著中國加入WTO,市場競爭越來越激烈,對國內(nèi)的大中型企業(yè)來說是一次嚴峻的考驗,適者生存弱者淘汰的的自然規(guī)律被表現(xiàn)的淋漓盡至.因此，我認為，價格競爭總的來說是利大于弊。企業(yè)不得已而為之的降價，對企業(yè)的利潤損失雖然巨大，因為從企業(yè)本身的長遠發(fā)展來說，價格的競爭是市場經(jīng)濟下的必然手段，它將促使企業(yè)從降低成本，提高經(jīng)營管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫但是對消費者和國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展是有利的。價格的競爭使消費者更能享受到物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù),使老百姓得到更大的實惠!如果說我們有利有弊的話，我認為弊是客觀存在的，而利需要我們?nèi)幦。瑱C遇和挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)是實在的，而機遇是潛在的。你不通過自己的努力，你不可能獲得機遇。但只要在逆境中得以生存.謀求發(fā)展,將來必可擁有龐大的國際市場. 降價競爭更多帶來的是中國企業(yè)對于如何降低成本，提高利潤的思考，對于如何加強內(nèi)部管理，提高資金利用率有了更迫切的要求。
價格戰(zhàn)有助于企業(yè)上進,不斷更新技術(shù)降低成本在競爭中處不敗地位,但惡性價格戰(zhàn)(比如拿成本或者低于成本的價格來強占市場)則導(dǎo)致參與者兩敗俱傷,造成不正常市場.總體來說,凡事有利弊,我認為價格戰(zhàn)利大于弊.還是消費者得的實惠最大.
在以下三種情況下，商家就會選擇降價：一是產(chǎn)品利潤空間廣闊，品牌獲利豐厚；二是清理庫存和積壓，加快資金流動；三是實力雄厚者以降價襲擊競爭對手，壓制競爭對手的成長，如最近汽車行業(yè)國際品牌的連番降價，真正用意就在把國產(chǎn)品牌控制在萌芽狀況。
首先要說的是"價格戰(zhàn)"是一把雙刃劍,很多商家他們本身是不想打價格戰(zhàn)的,但是對于商家的上帝們——消費者來說“價格才是硬道理”，現(xiàn)在是可以大說商家或主動或被動的都在打“價格戰(zhàn)”，因為這是一種促進消費者購買、占領(lǐng)市場的手段,而且是一種很重要的手段.這也是商家排擠競爭對手的一種手段。但是等到把對手打敗后，他們就會做品牌，就會提升自己（包括價格），這樣的話，這個商家就是這次“價格戰(zhàn)”的贏家，否則就會多敗俱傷。