1. 油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議記錄

這你都不知道啊 彬江那個宋偉峰啊

1976年進入宜春市農(nóng)行信用社任信貸員。1986年,伴隨改革開放時代的來臨,選擇了辭職下海,開始個人創(chuàng)業(yè), 從白手起家，先后創(chuàng)辦了宜春大酒店、裝潢部、泉紅商場等，并于1992年初組建成立"宜春青龍實業(yè)有限公司"。1994年，先生以政府舊城改造為契機，先后斥資1億多元，在市中心黃金地段率先啟動了青龍商廈、青龍酒店、袁州商城、青龍公寓等多處房地產(chǎn)項目，首開宜春市個人涉足房地產(chǎn)業(yè)之先河。1996年8月，在已有商貿(mào)、酒店、房地產(chǎn)、裝潢等產(chǎn)業(yè)基礎上，先生著手組建青龍集團，并于1997年8月31日正式掛牌成立了江西省第一家民營高科技企業(yè)集團。2001年11月，先生又以收購原全國最大國有破產(chǎn)油茶生產(chǎn)企業(yè)"海天實業(yè)總公司"為契機，成功對集團資產(chǎn)進行了重組，改制成立了宜春市首家民營高科技股份公司----青龍高科技股份有限公司。

宋偉峰先生現(xiàn)為江西省知名企業(yè)家，曾榮獲多項榮譽稱號并擔任著眾多社會職務。主要有：1996年，先生被團省委授予"江西省青年優(yōu)秀企業(yè)家"榮譽稱號；1998年，先生當選為原宜春市第六屆人大代表和原宜春市第六屆政協(xié)常委；1999年4月，先生被推選為江西省個體勞動者協(xié)會副會長；同年6月，先生又作為江西省個私經(jīng)濟代表參加了在北京中央黨校舉辦的"鄧小平理論與中國個體私營經(jīng)濟發(fā)展第一期研修班"的學習，獲得中央黨校頒發(fā)的《結業(yè)證書》；2000年8月，在宜春撤地設市"三會"期間，先生再次當選為中國人民政治協(xié)商會議宜春市第一屆委員會常務委員和袁州區(qū)第一屆人大代表；同年9月，先生又當選"宜春市工商業(yè)聯(lián)合會第一屆常委委員",并任副會長；2001年8月，先生被市科委推薦擔任"宜春市民營科技實業(yè)家協(xié)會"理事長職務；2002年12月27日，宋偉峰先生光榮當選"中國人民政治協(xié)商會議江西第九屆委員會委員"。2005年4月被推選為江西省油茶協(xié)會會長；12月被推選為宜春市工商聯(lián)會長。

2. 全國油茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會

長沙中戰(zhàn)茶油集團有限公司（簡稱：中戰(zhàn)茶油）成立于2018年12月，隸屬于中戰(zhàn)華信資產(chǎn)管理集團有限公司，旗下?lián)碛猩菩刑煜赂叨酥憋嬌讲栌?、老湘農(nóng)高性價比家庭烹飪山茶油、老茶林子日化系列、善生能功能性食品系列、漢蓉護膚系列等產(chǎn)品。其中善行天下為“湖南茶油”公用品牌授權的山茶油產(chǎn)品。

中戰(zhàn)茶油以“健康膳食高端山茶油”為產(chǎn)品定位，制定“可以喝的山茶油”行業(yè)概念，中戰(zhàn)茶油的制油五術首創(chuàng)中國茶油行業(yè)“直飲標準”，年產(chǎn)值1億元，公司有科研團隊50余人。中戰(zhàn)茶油集團以“專注生命健康事業(yè)，振興油茶民族產(chǎn)業(yè)”為使命，開發(fā)茶油及茶油生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，打造高端茶油品牌。

3. 油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議記錄內容

中國是宋代以后才有用油炒菜的，主要是以動物油為主。

一、在原始社會之初人類依靠漁獵和采集植物為生?；鸬某霈F(xiàn)讓他們開始學著烤制食物。在他們烤制肉食之際，發(fā)現(xiàn)從動物體內熔滴下來的油脂具有特殊的香味，而且肥肉細嚼亦能擠出油脂，從而懂得日曬、烘烤和擠壓均能從含油豐富的動物中得到油脂。

二、從此萌發(fā)了人類利用動物油的歷史。而后古人在烤食過程中，發(fā)現(xiàn)一些果仁掉進火里會飄逸出香味，也會熔出像動物油似的液體。植物油也從此得到廣泛的應用。

三、古時期，我國古人就已開始食用油類食品，不僅如此，據(jù)古書記錄，不同季節(jié)還須使用不同的油。春天用牛油煎小羊、乳豬；夏天用狗油煎野雞和魚干；秋天用豬油煎小牛和小鹿；冬天則用羊油煎鮮魚和大雁，這時吃的油是動物油。　

四、漢代以后，開始出現(xiàn)植物油，但不能食用，只用來制絹布，直到宋代，才開始有食用植物油的紀錄，有麻油、豆油、菜油、茶油等。

4. 全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議

一線工作法內容是什么

　　大力踐行“一線工作法”，努力做到力量向一線傾斜、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線檢驗、形象在一線樹立、政績在一線創(chuàng)造，促進各級干部想干事、會干事、干成事，改進黨政機關的工作作風，提高各級干部的執(zhí)政能力。

　　一、力量向一線傾斜。開展“干部下基層創(chuàng)優(yōu)服務促發(fā)展”活動，干部經(jīng)常性地深入到所包基層黨建聯(lián)系點，當好基層的服務員、矛盾的協(xié)調員和基層黨建的指導員。同時，有計劃、有步驟地選派優(yōu)秀年輕干部、后備干部到發(fā)展穩(wěn)定工作一線掛職鍛煉，不斷完善和推行后備干部重點項目全程代辦制，使項目建設和信訪一線成為干部增強能力、錘煉作風的平臺和基地。

　　二、問題在一線解決。深入開展“走進矛盾、破解難題”專項行動，集中時間和精力，認真解決基層黨建存在的一些問題。各級領導干部每月至少安排1天時間直接參加信訪接待工作，在化解群眾糾紛和理順群眾情緒上，要多做一些解釋、多動一點真情，把問題和矛盾解決在基層。

　　三、感情在一線融合。深入開展“談心談話”活動，采取登門訪談、主動約談等方式，重點了解鄉(xiāng)科級領導班子的運行和思想政治建設等情況，了解干部個人思想、工作、學習、生活等情況，聽取他們的意見和建議，特別是了解他們的合理訴求和實際困難，做好思想引導和政策解釋工作。

　　四、干部在一線檢驗。建立在基層一線選人用人的導向機制，注重在一線考察干部，以實績評價干部，把一線工作成效作為選拔任用的重要依據(jù)。結合“干部作風建設年”活動，開展“爭創(chuàng)人民群眾滿意機關”活動，就“一線工作法”實施情況進行群眾滿意度測評，測評結果進行通報。

　　五、形象在一線樹立。開展以“分包一個農(nóng)村黨支部、聯(lián)系一家非公有制企業(yè)、幫扶一名農(nóng)村困難黨員、資助一名貧困學生、撰寫一篇調研文章”為主要內容的“五個一”活動。每名黨員干部每月到所包村入村1-2次，幫助所包村理清發(fā)展思路，配齊配強“兩委”班子，建立健全各項規(guī)章制度，選準致富路子，努力幫助解決群眾關注的熱點難點問題。

　　六、政績在一線創(chuàng)造。黨員群眾贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，是衡量干部政績的最終標準。廣大干部要把心思放在帶動基層黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)上，凡是涉及黨員群眾切身利益的事情，小事辦實、急事辦妥、難事辦好，要用實實在在的發(fā)展措施來驗證表態(tài)，用實實在在的效果來兌現(xiàn)承諾，用實實在在的作為來解決群眾的問題。

　　從江縣在開展駐村工作中大力推廣“情況掌握在一線、工作開展在一線、政策宣傳在一線、矛盾解決在一線、成效取得在一線、督查開展在一線、檔案建立在一線”“七個一線”工作法，切實抓好干部駐村工作。

　　情況掌握在一線。明確要求駐村工作組必須在一線問政于民、問情于民、問計于民、問需于民，做到吃透民情，弄清村情。一是牽頭召開民情懇談會問政;二是走進群眾家門和田間地頭問情;三是設置駐村工作征求意見箱問計;四是發(fā)放便民利民聯(lián)系卡問需。目前，全縣125 個駐村工作組626名駐村干部召開民情懇談會243場次，設置意見箱125個，走訪群眾8000余戶，發(fā)放聯(lián)系卡5000余張，多渠道深層次征求意見建議，群策群力探討推進同步小康駐村工作。

　　工作開展在一線。采取一線辦公、一線指導、一線協(xié)調等方式，深入基層為民辦實事、做好事、解難事。黔東南州科技局派駐慶云鄉(xiāng)寨井村駐村干部胡軍，通過一個月的深入調研，配合制定了項目幫扶方案，積極協(xié)調項目發(fā)展資金，尋求合作。日前，已免費向該村協(xié)調提供金鉤藤苗木34000株，建成金鉤藤基地200畝;引進凱里市鴻睿畜禽養(yǎng)殖有限公司與該村通過“公司+農(nóng)戶+基地”模式開展合作，由該公司免費提供的首批 12000只雞苗已全部入戶飼養(yǎng);完成油茶低產(chǎn)改造1500畝，注冊慶云油茶商標，確保該村戶戶有產(chǎn)業(yè)，人人有致富門路，被當?shù)乩习傩兆鸱Q為“小康產(chǎn)業(yè)書記”。

　　政策宣傳在一線。按照農(nóng)村生產(chǎn)規(guī)律和村民生活習慣，廣大駐村干部在群眾農(nóng)忙時干實事，農(nóng)閑時深入調研，晚間時“圍爐夜話”。通過召開群眾大會、支部會、座談會，辦宣傳欄、發(fā)放資料、舉辦文藝活動等方式，深入宣講黨的十八大和各級文件精神，各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。圍繞同步實現(xiàn)全面小康目標等中心工作與群眾促膝相談，及時把會議精神、惠農(nóng)政策等傳達、宣講到群眾中。從江縣委宣傳部派駐加勉鄉(xiāng)黨翁村駐村干部韋金成，一個人經(jīng)常手持電筒夜訪農(nóng)家，在與群眾拉家常、侃門子中宣傳黨委政府各項政策，在釋疑解惑中不斷增進與群眾的魚水感情。

　　矛盾解決在一線。通過現(xiàn)場看、開會聽、串戶問、帶案訪等形式，聽真話、摸實情，把不穩(wěn)定因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。貫洞鎮(zhèn)潘今滾村吳姓和楊姓兩個村民本是表親關系，因雙方耕牛打架，致使楊姓家耕牛翻下田埂死亡，由此引發(fā)矛盾，大有拳腳相見架勢，駐村干部徐富成在接到電話后，第一時間趕到現(xiàn)場，本著“互相體諒”的原則，請來雙方長者，通過親情和法理的疏導解釋，雙方最終和解，決定共同承擔損失。一直困擾高增鄉(xiāng)高增村與小黃村的山林糾紛，在駐村干部多次協(xié)調下，近日也得到妥善處理。

　　成效取得在一線。廣大駐村干部帶著村支兩委干部跑項目、抓建設，在大力發(fā)展傳統(tǒng)特色主導產(chǎn)業(yè)基礎上，培育新的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，在廣大駐村干部的積極引導和協(xié)調相關部門大力幫扶下，全縣已完成優(yōu)質核桃種植6500畝，實施柑桔標準園建設2000畝，新建果園 5000畝，種植脫毒馬鈴薯3000畝，實施蔬菜種植5.3萬畝，金銀花種植150畝;在縣域西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展香豬產(chǎn)業(yè)，完成種香豬引進1645頭，新建圈舍16124平方米;通過申報項目，投入財政扶貧資金100萬元扶持“娃娃魚”特色養(yǎng)殖，為實現(xiàn)同步小康奠定堅實基礎。

　　督查開展在一線。通過縣鄉(xiāng)兩級黨組織電話抽查、現(xiàn)場督導和群眾監(jiān)督、鄉(xiāng)村把關以及派駐單位問去向、到駐地督查等方式，深入一線督促駐村干部到崗到位和工作開展。科學衡量駐村干部工作業(yè)績，既注重實施多少項目、落實多少資金、開展多少次慰問、解決多少問題，更注重做了多少件利于基礎、利于長遠、從根本上解決問題。加鳩鄉(xiāng)駐村工作組組長潘明懷表示，這樣的督查方式合理，不僅督查結果真實可信，而且改變沒有項目就無法開展工作的片面認識，提高駐村干部工作積極性。

　　檔案建立在一線。一是針對所駐村人口、資源、集體資金等方面建立村情檔案;二是針對村(居)“兩委”班子、黨員隊伍和村務公開情況建立民主檔案;三是針對農(nóng)村低保、保障性住房、扶貧救濟及養(yǎng)老看病就學等基本保障建立民生檔案;四是針對駐村干部德能勤績廉表現(xiàn)、糾紛化解等方面建立實績檔案。并將檔案內容梳理歸類，將工作任務進一步量化和細化，明確具體措施和責任人，實行承諾制和限時辦結制，駐村工作組組長每月要檢查和點評駐村干部民情日記，并將工作開展記實張貼公示，接受群眾監(jiān)督。

5. 發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)會議記錄

1、話題設置很重要。茶話會不同于座談會，要根據(jù)參與者的情況及氛圍設置不同話題。話題要求是大家共同能感興趣的、要輕松活潑的、要人人都能有話可說的、能引起大家情感上的共鳴并且能夠帶動現(xiàn)場氣氛的話題。

2、現(xiàn)場發(fā)言在茶話會上舉足輕重。茶話會假如沒有人踴躍發(fā)言，或者是與會者的發(fā)言嚴重脫題，都會導致茶話會的最終失敗。因此會前組織者對此要有充分準備，落實幾個重點發(fā)言對象。

3、茶話會上，主持人的作用很重要。圓桌茶話會的主持人應事先熟悉與會的每位來賓。在每位與會者發(fā)言前，主持人可以對發(fā)言者略作介紹，發(fā)言的前后，主持人要帶頭鼓掌致意。同時必須在現(xiàn)場上審時度勢，因勢利導地引導與會者的發(fā)言，還要控制會議的全局。大家爭相發(fā)言時，主持人決定先后。沒有人發(fā)言時，主持人要引出新的話題，或者懇請某位人士發(fā)言。會場發(fā)生爭執(zhí)時，主持人要出面勸阻。

4、茶話會與會者的發(fā)言以及表現(xiàn)必須得體。在要求發(fā)言時，可以舉手示意，但也要注意謙讓，不要爭搶。不管自己有什么高見，都不要打斷別人的發(fā)言?？隙ǔ煽儠r，要力戒阿諛奉承。提出批評時，不能諷刺挖苦。切忌當場表示不滿，甚至私下里進行人身攻擊。

5、對于用來待客的茶葉、茶具，務必要精心準備。最好選用陶瓷茶具，并且講究茶杯、茶碗、茶壺成套。不要求精品但要干凈，傳統(tǒng)的帶蓋的白瓷杯也可，不要用一次性杯子。茶的種類要注意照顧與會者的不同口味。

6、在茶話會上向與會者所供應的點心、水果或地方風味小吃，品種要適合、數(shù)量要充足，并要方便拿，同時還要配上擦手巾。