茶葉分銷渠道

進貨可以到批發(fā)市場看看呀，挑選優(yōu)質的茶葉，當然也可以再網上找，阿里巴巴及分銷平臺都是不錯的選擇哦！建議可以做分銷，不用自己管物流進貨發(fā)貨等等，很方便?，F(xiàn)在淘寶茶葉商城的《高巖旗艦店》在招分銷商呢，這是個機會哦，你可以搜索下去看看，具體的直接問里面的客服吧，呵呵！希望可以幫到你。

茶葉分銷渠道有哪些

渠道茶的選擇不僅關系到從產品到消費者之間的路徑長短，更為重要的是，它牽涉到我們整體的市場安排以及我們對消費者的掌控。

選擇或長或短的渠道茶可能取決于特定企業(yè)的特定情況，但從渠道的組合與搭配中把握企業(yè)對市場的控制能力卻是重要的。

如某一單位向茶葉經銷商購買大批茶葉，而茶葉經銷商必須向茶葉生產企業(yè)購買，為了節(jié)省流通費用，茶葉經銷商可能直接從茶葉生產企業(yè)那兒將茶葉運到該單位，而不再經過該茶葉經銷商的店鋪。

但是其營銷渠道卻沒有變，即茶葉實體的轉移是由茶葉生產企業(yè)到單位，但茶葉營銷的渠道仍然是茶葉生產企業(yè)到茶葉經銷商，再到該單位。

渠道茶根據(jù)茶葉產品本身的特點，一般來說主要有以下幾種。

（1）茶葉生產企業(yè)——消費者。

這種模式也叫直接渠道，是指茶葉生產企業(yè)生產出的茶葉產品，不經過任何中間商，直接由該茶葉生產企業(yè)銷售給消費者，是較短、直接的營銷渠道。

一般來說，這樣的茶葉生產企業(yè)實力較為雄厚，開設自己的店鋪進行茶葉的銷售。如著名的天福集團，就是憑借自己眾多的零售店鋪銷售天福茗茶。

（2）茶葉生產企業(yè)——零售商——消費者。

在茶葉生產企業(yè)和消費者之間多了零售商，零售商從茶葉生產企業(yè)購買來茶葉銷售給消費者。

很多實力不太強的企業(yè)可以采用此種模式，而且借助各地的零售商，企業(yè)的茶葉可以實現(xiàn)廣闊的銷售領域。

（3）茶葉生產者——收購商——批發(fā)商——零售商——消費者。

這是目前較為普及的茶葉營銷渠道之一。

其特點就是眾多茶農手中的茶葉被茶葉收購商收購，再借助批發(fā)商和零售商，使茶葉可以順利到達消費者的手中，而茶農借助自身的力量則很難實現(xiàn)茶葉的銷售。

茶葉分銷渠道設計論文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉需求實際還是比較大的，特別是一些全民飲茶的地區(qū)。但是近年來，人口流向城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口總量減少，消費增長低迷。傳統(tǒng)經營方法很顯然不能滿足經營需要。

這就要擴展銷售渠道。

首先，移動互聯(lián)網絡渠道要充分用起來。比如說，微信，QQ，微博，網店等交流互動平臺的運用。

其次，地面渠道的應用。看看人流流向路徑，尋找中心點，進行系列路演，推廣，宣傳，互動，促銷活動，吸引更多顧客。

再者，建立讓利分銷管道，培養(yǎng)一支線下銷售團隊。

最后，進行免費試喝體驗，加深用戶體驗。甚至增加茶葉周邊器具，產品的配套開發(fā)，形成茶文化全鏈條生態(tài)經營，增加產品種類和寬度。

總之，放開思路，廣結朋友，惠及顧客，回報貢獻，深耕細作，一定會越來越好！

茶葉分銷渠道管理

首先，茶葉市場魚龍混雜，要以誠待客，以信譽回籠客戶。

二是要適應市場變化，以健康為目標，三是要適應不同群體需求，分中高低層次推出產品。

茶葉分銷渠道分析

可以試試旺鋪加，通過給分銷商授權開店的方式實現(xiàn)供銷雙方訂單、庫存的同步，并且供應商手里把控著客戶資源，有利于分銷渠道的長期健康發(fā)展。萊垍頭條

茶葉分銷渠道結構

萬里茶路

橫跨亞歐大陸的“中俄茶葉之路”

萬里茶路的起點為福建武夷山。橫跨亞歐大陸的“中俄茶葉之路”，是繼絲綢之路之后又一條國際商路，雖然其開辟時間比絲綢之路晚了一千多年，但是其經濟意義以及巨大的商品負載量，是絲綢之路無法比擬的。正因為如此，17世紀的這條“萬里茶道”被喻為聯(lián)通中俄兩國商貿友誼的“世紀動脈”。俄國人稱其之為”偉大的中俄茶葉之路”。這條茶葉之路的起點是福建武夷山。

主要商路有兩條：

一條是從漢口出發(fā)，經漢水運至襄樊、河南唐河、社旗，上岸由騾馬馱運北上，至張家口；或從右玉的殺虎口進入內蒙古的歸化(今呼和浩特)，再分銷蒙古、俄國等地。另一條是從漢口順長江而下至上海，轉運天津，再由陸路運至恰克圖轉輸西伯利亞。京漢鐵路通車后，漢口的茶葉輸出又增加了一條更為便捷的途徑，即通過鐵路運至華北，再由駝隊輸往蒙古和西伯利亞，并由此形成了一條由南到北經西伯利亞直達歐洲腹地的國際性茶葉商路。