生產(chǎn)工藝文件(生產(chǎn)工藝文件模板)
生產(chǎn)工藝文件模板
制作工藝卡片,工藝流程設(shè)計(jì),最好用專(zhuān)業(yè)的軟件會(huì)比較好一些。
CAPP主要針對(duì)工藝流程設(shè)計(jì)會(huì)比較強(qiáng)勢(shì)一些,但是卡片的制作就是它欠缺的地方。利用浩辰CAD機(jī)械軟件,可以建立工藝卡片模板智能的導(dǎo)出導(dǎo)入功能,可以把工藝卡片中所需要的無(wú)聊信息,自由的在圖紙之間BOM之間自由轉(zhuǎn)換。親~記得給個(gè)好評(píng)。生產(chǎn)工藝文件模板圖片
加工內(nèi)容里的工序可以添加,是因?yàn)楣に嚹0宥x時(shí)做了知識(shí)庫(kù)對(duì)應(yīng),你想直接可以彈出工藝知識(shí)庫(kù)進(jìn)行點(diǎn)選生成,你需要做的是:打開(kāi)機(jī)械加工工藝過(guò)程卡片模板文件,選擇菜單中-模板定制-查詢(xún)單元格-選擇單元格-對(duì)應(yīng)知識(shí)庫(kù)選擇加工內(nèi)容庫(kù)-保存模板-放置模板所在路徑(以15版為例默認(rèn)路徑C:\Program Files\CAXA\CAXA CAPP\2015\Template\zh-CN下),下次新建卡片就可以了
車(chē)間工藝文件
1、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì),組織車(chē)間工藝審核,設(shè)備、工裝模具調(diào)配;
2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),協(xié)助車(chē)間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃,對(duì)準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理,審核設(shè)備工裝的使用,并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;
3、協(xié)助車(chē)間按計(jì)劃組織生產(chǎn),與質(zhì)量部門(mén)密切合作,分析生產(chǎn)流程沖突,對(duì)與工藝有關(guān)的問(wèn)題提供解決方法,及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題;
4、審核車(chē)間工藝方案,按工藝流程設(shè)計(jì)填寫(xiě)生產(chǎn)和裝配工藝卡,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù);
5、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件,培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購(gòu)設(shè)備、工裝,配備工位器具,指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn);
6、協(xié)助車(chē)間按規(guī)定制定、編寫(xiě)、修訂崗位安全操作規(guī)程,監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間各種工藝記錄的管理和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫(xiě)和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫(xiě)好、用好記錄,定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔;
8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序,教育員工遵守工藝規(guī)程,并建立嚴(yán)格的檢查制度,保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行,提高生產(chǎn)操作水平,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。
10、參加生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作,積極開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng),并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)建立車(chē)間工序控制點(diǎn),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作,重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面,每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原因并對(duì)各崗位進(jìn)行考核
對(duì)工藝員的要求是:對(duì)產(chǎn)品要做到精通,熟悉產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理、以及保養(yǎng)等
產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件
一整套工藝文件應(yīng)當(dāng)包括:
工藝目錄、工藝文件變更記錄表、工藝流程圖、工位/工序工藝卡片。
(1)工藝目錄,指整文件的目錄;重要的是需要標(biāo)明當(dāng)前各文件的有效版本,這個(gè)很重要。
(2)變更記錄,通常是在文件內(nèi)容變更后,進(jìn)行走變更流程的記錄,這些主要內(nèi)容有:變更的內(nèi)容頁(yè)名稱(chēng)、變更的依據(jù)文件(通常為ECO)編號(hào)、變更前和變更后的版本。
(3)流程圖(就像做菜一樣,要先買(mǎi)菜,洗菜,切菜,炒菜,最后才是吃菜,也就是指事特定的內(nèi)在邏輯先后順序關(guān)系,建立在事物的物理模型基礎(chǔ)之上)當(dāng)然必要時(shí)提供這些流程中的操作者及對(duì)操作的素質(zhì)要求,需要幾個(gè)人力,每一個(gè)工序要花多少時(shí)間,操作要點(diǎn)是什么,要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),用什么特殊工具,都是按流程圖為基礎(chǔ)來(lái)展開(kāi)的。
(4)工位/工序的工藝卡片,就是具體到每一個(gè)環(huán)節(jié),通常為操作者使用,同時(shí)要寫(xiě)明本工位(或工序)名稱(chēng),前工位(或工序)名稱(chēng),后工位(或工序)名稱(chēng),用什么材料,用什么工具,操作中要注意哪些事項(xiàng),執(zhí)行要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),更多的主要內(nèi)容是操作步驟順序和方法。
工藝文件編寫(xiě)
材料清單(B.O.M.,Bill Of Materials)是工藝文件編寫(xiě)的重要輸入之一。沒(méi)有BOM萬(wàn)事難成,“巧婦難為無(wú)米之炊”;沒(méi)有BOM就不知道用什么材料來(lái)做(當(dāng)然新工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中有一項(xiàng),就是如何選材料,這屬于工藝開(kāi)發(fā));如果沒(méi)有BOM,材料如何管理?材料的供應(yīng)商清單如何列表?材料的成本如何算?材料的最長(zhǎng)交貨周期怎么確定?等等很多工作都基于BOM而來(lái)。產(chǎn)品的總體結(jié)構(gòu)相關(guān)的設(shè)計(jì)輸出的圖紙、相關(guān)技術(shù)參數(shù)、相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也都是工藝文件編寫(xiě)的重要輸入信息;如果是用以編寫(xiě)生產(chǎn)工藝文件的話(huà),在設(shè)計(jì)階段輸出的總裝工藝說(shuō)明、總裝工藝要點(diǎn)、部件安裝標(biāo)準(zhǔn)等也都成為生產(chǎn)工藝文件編寫(xiě)的輸入信息。
如果在輸入信息相對(duì)較為完善的情況下,編寫(xiě)生產(chǎn)工藝文件,就是首先按流程圖的要求,對(duì)整個(gè)過(guò)程有一個(gè)明確而清晰的流程勾畫(huà),流程圖要細(xì)分到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?這也是人們常以界定的事,但通常都是以確定成一個(gè)工位(或工序)的工作量而定。對(duì)于流水生產(chǎn)線的工位(或工序)通常配合還要做一個(gè)生產(chǎn)線的布線(Layout)文件,用以平衡生產(chǎn)線的工作量, 如果不是流水生產(chǎn)線,一般以一個(gè)工位操作的材料不要超過(guò)6種(個(gè)人經(jīng)驗(yàn)),如果超過(guò),工作量或者操作的復(fù)雜程序就提高了,那么工藝的合理性就會(huì)降低。工位的工藝卡片,就是按流程中的工位進(jìn)行一對(duì)一地編寫(xiě),一個(gè)工位一般是一張工藝卡(必要時(shí)配上圖片說(shuō)明,或附件),每張卡片上的產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品版本、文件編號(hào)、工位名稱(chēng)和前后工位的名稱(chēng)都要與流程圖相對(duì)應(yīng),但是每張工藝卡片的版本是可以互不相同的,因?yàn)槊繌埞に嚳啥即嬖趦?nèi)容變更的可能(主要是操作方法),也有可能是相關(guān)聯(lián)的幾張卡片都有變更。
如果要使工藝文件真正行之有效,是需要經(jīng)過(guò)初稿---驗(yàn)證---優(yōu)化---最終定型,所以也是有專(zhuān)人編寫(xiě),專(zhuān)人審核,專(zhuān)人批準(zhǔn),當(dāng)然在編寫(xiě)審批的過(guò)程中難免少不了一些要為改進(jìn)提供參考的問(wèn)題記錄及解決辦法建議的表單產(chǎn)生。
如果編寫(xiě)在設(shè)計(jì)階段為編寫(xiě)生產(chǎn)工藝輸出的工藝性文件,可以簡(jiǎn)單一些,或不按產(chǎn)品(或整機(jī)系統(tǒng))的安裝順序來(lái)編寫(xiě),可以是按各自學(xué)科的內(nèi)容來(lái)編寫(xiě),按功能模塊來(lái)編寫(xiě),因?yàn)榻^大多數(shù)的設(shè)計(jì)人員對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的邏輯合理性的考究水平是比較底下的。也正因?yàn)槿绱擞泻芏喙驹诮㈤_(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí),就安排一個(gè)生產(chǎn)工藝人員,在團(tuán)隊(duì)中指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員輸出的工藝性指導(dǎo)文件對(duì)生產(chǎn)邏輯過(guò)程的合理性,也有更直接就讓生產(chǎn)工藝人員直接就在設(shè)計(jì)完成輸出生產(chǎn)工藝文件而省略了設(shè)計(jì)輸出工藝這一塊(個(gè)人認(rèn)為:這種工作方法推行難度大,工藝文件的工作量大,而又要在較短時(shí)間內(nèi),從無(wú)到有地寫(xiě)出來(lái),合理性肯定大大降低,就成了為寫(xiě)文件而寫(xiě)文件,實(shí)質(zhì)性的作用大打折扣)??傊に囄募木帉?xiě)技術(shù),是需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累的。
其它文件
過(guò)程失效模式與分析(FMEA,研發(fā)的為DFMEA,生產(chǎn)制造的PFMEA);控制計(jì)劃(Control Plan),生產(chǎn)布局(Layout),操作人員工藝培訓(xùn)記錄表,生產(chǎn)首件確認(rèn)記錄表,工藝更新改進(jìn)臨時(shí)記錄,生產(chǎn)質(zhì)量不良記錄與分析,原材料檢驗(yàn)記錄表。(如果在汽車(chē)制造行業(yè),相關(guān)的文件還會(huì)更多)
生產(chǎn)工藝規(guī)程模板
要用水泥約33公斤,砂約0.16立方米?! ∈鲜瞧鍪こ蹋滟|(zhì)量?jī)?yōu)劣將直接影響砌石工程的施工質(zhì)量,特別是砌石工程的安全性和耐久性?! ∑鍪こ滩糠种饕罁?jù)《碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范》SDJ213-83之10.3.2、《泵站施工規(guī)范》SL234-1999、《水閘施工規(guī)范》L27-91、《堤防工程施工規(guī)范》SL260-98、《漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定》SD120-84(試行)、《小型水電站施工技術(shù)規(guī)范》SL172-96,引用條文共計(jì)37條。
生產(chǎn)工藝文件模板下載
啥產(chǎn)品???機(jī)械行業(yè)的工藝多了去,下料工藝,機(jī)械加工工藝,焊接工藝,熱處理工藝,裝配工藝,鑄造工藝,鍛造工藝,裝配工藝。
一般先設(shè)定工藝流程,然后做各方面工藝指導(dǎo)書(shū),詳細(xì)的做工藝卡。具體問(wèn)題具體分析 一般先做整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程圖,是針對(duì)所有零部件主要根據(jù)生產(chǎn)形式分類(lèi)的大流程,然后細(xì)分大流程里面的每一種加工方法,然后再細(xì)分加工方法的每步驟,就這樣逐步細(xì)分直到操作的每一步驟的參數(shù).這樣從總工藝流程圖到每件的工藝流程一直形成單件工藝卡和工序卡.不同的生產(chǎn)商工藝路線還是相同的,原則是在盡可能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的情況下,減少轉(zhuǎn)序,減少輔助時(shí)間.增大批量等等降低生產(chǎn)消耗1.材料準(zhǔn)備方面:主要是下料,毛坯鍛打,毛坯鑄造等
2.預(yù)先熱處理方面:主要是退火,正火,調(diào)質(zhì)
3.機(jī)械加工方面:主要是車(chē)、鉗、銑、刨、磨等等.
4.過(guò)程熱處理,最終熱處理
5.精加工
6.表面防腐處理
7.裝配
8.涂裝打包
生產(chǎn)技術(shù)文件模板
網(wǎng)頁(yè)模板就是已經(jīng)做好的網(wǎng)頁(yè)框架,使用網(wǎng)頁(yè)編輯軟件輸入自己需要的內(nèi)容,再發(fā)布到自己的網(wǎng)站。每個(gè)網(wǎng)頁(yè)模板壓縮包內(nèi)包含:PSD圖片文件(可用Photoshop、ImageReady或Fireworks修改),按鈕圖片PSD文件、Flash源文件和字體文件,推薦使用Dreamweaver軟件向網(wǎng)頁(yè)模板添加內(nèi)容。
1)模板的概念:作為創(chuàng)建其它文檔的樣板的文檔。創(chuàng)建模板時(shí),可以說(shuō)明哪些網(wǎng)頁(yè)元素不可編輯,哪些元素可以編輯。其擴(kuò)展名為.dwt。
2)模板的作用:有利于保持網(wǎng)頁(yè)風(fēng)格的一致;提高工作效率。
1.創(chuàng)建模板
1)創(chuàng)建一個(gè)全新的模板:在模板面板中,使用快捷菜單按鈕或單擊面板上的新建按鈕
模板面板的打開(kāi):Window菜單--Templates
2)創(chuàng)建基于文檔的模板:File菜單-Save As Template
2.設(shè)置模板頁(yè)面屬性
1)用模板創(chuàng)建的文檔繼承模板的頁(yè)面屬性,頁(yè)標(biāo)題除外。
2)設(shè)置:Modify菜單-Page Properties
3.定義模板的可編輯區(qū)
1)定義模板的可編輯區(qū)
在模板文檔中選定對(duì)象、Modify菜單、Templates、New Editable Region
2)取消可編輯區(qū)標(biāo)記
Modify菜單-Templates-Remove Editable Region
生產(chǎn)工藝文件模板怎么寫(xiě)
工藝版型是指用于縫制過(guò)程中對(duì)衣片或半成品進(jìn)行修正、定位、定型等的樣版。按用途,分修正樣版、定位樣版、定型樣版和輔助樣版等。
修正樣版與裁剪樣版形狀一致,主要用于校正裁片,在多數(shù)情況下,定位樣版和修正樣版兩者合用。
定型樣版只用在縫制加工過(guò)程中,保持款式某些部位的形狀,選擇較硬而又耐磨的材料制作。
工藝流程文件樣本
1.浸水回軟家庭硝制兔皮,一般室溫維持在20℃左右為宜。晾干后的兔皮應(yīng)先用較鈍的鏟刀鏟去皮上附著的油膜與殘肉,然后浸入清水中1-2天,使兔皮盡可能恢復(fù)至鮮皮狀態(tài)?! ? 2.脫脂方法兔皮硝制的好壞,脫脂是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)方法是用碳酸鈉液(2克/升)涂灑在板面上,盡量避免藥液接觸毛面,以免兔毛發(fā)脆,經(jīng)10-20分鐘用清水洗凈。然后用洗衣粉(2克/升)溫水調(diào)和后浸泡皮張,10分鐘后用清水洗凈?! ? 3.浸酸硝皮經(jīng)浸水、清理、回潮后的兔皮即可浸酸硝皮。用20%芒硝(硫酸鈉)、25%米粉,液比1:6-8(以濕度重計(jì))浸泡1-2周,用手握測(cè)試,如皮板已柔軟不發(fā)硬,則硝制完成。米粉以糯米粉或大米粉為宜,忌用面粉代替,面粉雖能發(fā)酵,但易粘毛,硝成后不易脫掉。兔皮入硝液后,應(yīng)每天翻動(dòng)1次,使缸內(nèi)溫度均勻。硝好的皮張應(yīng)及時(shí)取出晾干,待皮張半干時(shí)向四周拉撐1次,以免皮板過(guò)度收縮?! ? 4.整理工作經(jīng)浸酸硝制、曬干后的兔皮,用刀修去發(fā)硬的邊緣,再用手搓皮至軟熟,拍去米粉即可。硝面鞣制的毛皮如發(fā)生“走硝”現(xiàn)象,即皮內(nèi)的芒硝經(jīng)水濕后被溶解,使皮板粘結(jié)、發(fā)硬,呈現(xiàn)生皮狀態(tài),甚至出現(xiàn)脫毛現(xiàn)象,可用鉻明礬250克,食鹽250克,碳酸鈉25克處理。先用熱水2.5升溶解鉻明礬,冷卻;溫水1升溶解碳酸鈉;冷水1.5升溶解食鹽。然后把碳酸鈉溶液慢慢加入鉻明礬溶液中,用木棒不斷攪拌,再加入食鹽溶液。將此混合液均勻涂抹在用清水潤(rùn)濕的“走硝”皮板上,涂后板面對(duì)板面堆疊靜置4-5小時(shí),重復(fù)涂刷2-3次,直至混合液浸透皮板。然后用清水洗皮,除去食鹽和鞣液,脫水后拉平、晾干,搓刮揉軟即可?! ? 5.成品保存經(jīng)整理、拍凈米粉的兔皮,在烈曰下曝曬數(shù)天,使殘脂揮發(fā),消除異味后放置適量樟腦以防蟲(chóng)蛀,用布包好過(guò)夏。也可將成品加工制成各種裘皮制品。
生產(chǎn)工藝文件怎么編寫(xiě)
生產(chǎn)管理方法
一、 定置管理
1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
2. 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)吊輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
3. 做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
4. 加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。
5. 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙
6. 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周?chē)坏糜姓系K物 .
二、 工藝管理
1. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2. 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .
3. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
4. 對(duì)原材料、半成品和零配件在進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
6. 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7. 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8. 在用工裝應(yīng)保持完好。
9. 生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。
10. 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、 質(zhì)量管理
1. 各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2. 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
4. 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。
5. 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)
四、 設(shè)備管理
1. 車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理
2. 嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3. 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4. 設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
5. 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符 .
6. 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo) .
五、工具管理
1. 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
2. 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
3. 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4. 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計(jì)量管理
1. 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
A . 量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、修理、鑒定。
B . 禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。
C . 所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
2 .凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。
3 .嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
4 .凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部。
七、 文明生產(chǎn)
1 . 車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。
2 . 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3 . 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。
4 . 生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5 . 車(chē)間地面不得有積水、積油。
6 . 車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ] 冒、滴、漏。
7 . 車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。
8 . 車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
9 . 車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。
10 . 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11 . 邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
八、安全生產(chǎn)
1 .嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2 .經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6 .學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
7 .交接班記錄,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
8 .非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備
9 .重點(diǎn)設(shè)備,要專(zhuān)人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
10 .消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
11 .加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
九、能源管理
1 .積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。
2 .開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
3 .認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
4 .隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。
5 .未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
十、 車(chē)間管理
1 .車(chē)間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2 .車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。
3 .嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
