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茶葉怎樣做渠道(茶葉怎樣做渠道分析)

來(lái)源:www.hxz788.com   時(shí)間:2022-10-19 12:17   點(diǎn)擊:161   編輯:niming   手機(jī)版

茶葉怎樣做渠道分析

我認(rèn)為有以下進(jìn)貨渠道:

1.去大的茶葉批發(fā)市場(chǎng),比方說(shuō)蕪湖的峨橋和廣州的芳村。

2.上網(wǎng)找,比方說(shuō)用搜索拉,阿里巴巴等B2B拉。

3. 去原產(chǎn)地,比方說(shuō)龍井可以在茶葉上市的四月時(shí)去梅家塢,碧螺村去蘇州的東山西山,黃山毛峰可以去黃山歙縣的大谷運(yùn)或者徽州區(qū)的曹溪等,通過(guò)這種方式直接和茶農(nóng),茶葉小廠等建立直接關(guān)系。

茶葉進(jìn)貨渠道分析

其實(shí)20到50元一斤的紅茶,你批發(fā)的話(huà)有不少都是不錯(cuò)的茶葉了,祁紅,滇紅這個(gè)價(jià)位的茶葉都已經(jīng)不錯(cuò)了,你進(jìn)貨渠道好的話(huà)采購(gòu)到的這個(gè)價(jià)位的紅茶應(yīng)該比你在超市購(gòu)買(mǎi)的立頓紅茶品質(zhì)要好。

茶葉的渠道策劃方案

信息流廣告還是蠻多的,抖音、火山視頻、今日頭條、微博、一點(diǎn)資訊、百度百家、微信朋友圈、大魚(yú)號(hào)等自媒體都可以進(jìn)行投放,不過(guò)投放茶葉廣告前提要分析好目標(biāo)客戶(hù)群,然后再有選擇性的投放,要不然投放不精準(zhǔn)很難產(chǎn)生效益。

茶葉的營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道

現(xiàn)在的茶葉銷(xiāo)售的渠道有這么幾種1、網(wǎng)上宣傳,也就是電子商務(wù),2、企事業(yè)單位的福利勞保茶和禮品茶3、門(mén)店促銷(xiāo)4、茶葉會(huì)展和發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商(因?yàn)椴枞~的產(chǎn)量不高,經(jīng)銷(xiāo)商這塊貴在精不在多)其實(shí)主要的客戶(hù)就是事業(yè)單位和大型企業(yè)單位。要留住這些客戶(hù),沒(méi)有更好的辦法,只能禮到人情到

茶葉怎樣做渠道分析報(bào)告

全球茶葉產(chǎn)銷(xiāo)量齊升,中國(guó)茶葉市場(chǎng)供應(yīng)增加較快,綠茶、烏龍茶占主要地位

茶/茶飲品被譽(yù)為"世界三大飲料之一"。茶葉行業(yè)的上游為茶葉種植,上游行業(yè)的發(fā)展直接影響到茶葉產(chǎn)品原材料的供應(yīng)數(shù)量與品質(zhì);下游是終端消費(fèi)者與茶葉深加工行業(yè)。

近年來(lái),全球茶葉市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng),其中,亞太地區(qū)的綠茶消費(fèi)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,而北美、西歐的紅茶市場(chǎng)也已發(fā)展成熟。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年的茶葉消費(fèi)量約為544萬(wàn)噸,2015-2017年間年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)4.3%,預(yù)計(jì)2018年消費(fèi)量為567萬(wàn)噸,到2020年全球茶葉消費(fèi)量將超600萬(wàn)噸。

同時(shí),全球茶葉產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),數(shù)據(jù)顯示,2017年產(chǎn)量共557萬(wàn)噸,2015-2017年間年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)3.5%。預(yù)計(jì)2018年全球茶葉產(chǎn)量為576萬(wàn)噸,到2020年產(chǎn)量將超600萬(wàn)噸。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),由于茶園面積穩(wěn)中增長(zhǎng),湖北、貴州、陜西、江西等省在2017年種植面積分別增加23.6萬(wàn)畝、21.5萬(wàn)畝、19.3萬(wàn)畝、15萬(wàn)畝,茶葉產(chǎn)量在2017年達(dá)到258萬(wàn)噸。消費(fèi)量方面,2017年中國(guó)茶葉消費(fèi)量約為193萬(wàn)噸,消費(fèi)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。2013-2017年,國(guó)內(nèi)茶葉產(chǎn)量、消費(fèi)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為7.6%、6.0%,預(yù)計(jì)2018年中國(guó)茶葉產(chǎn)量、消費(fèi)量將分別在277.6、204.5萬(wàn)噸左右。

目前,茶葉市場(chǎng)中綠茶、烏龍茶占據(jù)主要份額,2017年二者比重分別為61%、13%;但近年的產(chǎn)量比重在下降。同時(shí),普洱茶、紅茶、白茶等其他茶葉份額逐漸提升,紅茶、黑茶、白茶、黃茶等茶類(lèi)占26%。此外,市場(chǎng)上的柑普茶、柑紅茶、花草茶等特色產(chǎn)品及超微茶粉、抹茶、茶飲料、茶保健品等精深加工產(chǎn)品也在增加。

茶葉產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),多元化、品牌內(nèi)涵、健康消費(fèi)成趨勢(shì)

前瞻認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了如下趨勢(shì)。

茶葉產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。

茶葉是重要經(jīng)濟(jì)作物,也是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。但是,我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、大而不精、大而不彰,質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力差距明顯,影響了茶產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

從消費(fèi)習(xí)慣來(lái)看,隨著消費(fèi)群體進(jìn)一步細(xì)分,多元化的消費(fèi)將成為茶葉市場(chǎng)的新趨勢(shì)。茶葉天然、健康的特點(diǎn)以及對(duì)茶文化的推廣,使茶葉為越來(lái)越多的人所接受,茶葉的主要消費(fèi)人群也從中老年男性為主向各類(lèi)人群擴(kuò)散。不同類(lèi)別的消費(fèi)者對(duì)茶葉的消費(fèi)需求也存在較大差異,由此衍生出多元化的新需求、新模式。

消費(fèi)者更加注重品質(zhì)與品牌內(nèi)涵。

目前我國(guó)茶葉行業(yè)企業(yè)數(shù)量多而分散,企業(yè)整體規(guī)模不大,作坊式小企業(yè)較多,達(dá)到一定規(guī)模并擁有種植、加工、銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌企業(yè)較少。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平提高,消費(fèi)者對(duì)茶葉的品質(zhì)、安全日益重視,己經(jīng)由購(gòu)買(mǎi)非品牌茶葉逐步轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)品牌茶葉。

品牌內(nèi)涵變得更加重要,符合消費(fèi)者感知且獨(dú)具特色的品牌將嶄露頭角。

未來(lái)幾年,茶行業(yè)“品類(lèi)強(qiáng),品牌弱”的局面還會(huì)長(zhǎng)期存在,其中一個(gè)重要因素就是高度同質(zhì)化和簡(jiǎn)單粗放的品牌建設(shè)思維。在對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研中,“品牌”成為消費(fèi)者選購(gòu)茶葉時(shí)的首要關(guān)注因素,消費(fèi)者對(duì)于知名茶企的品牌溢價(jià)接受度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)想象。另一方面,新的業(yè)務(wù)模式以及跨界融合,將為茶企帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。從“+互聯(lián)網(wǎng)”、“+旅游”、“眾商模式”、“私人訂制”等新的業(yè)務(wù)模式和跨界融合不斷出現(xiàn)。

健康主題的消費(fèi)需求日趨強(qiáng)烈。

飲茶是一種有利于身體健康、可提高生活品質(zhì)的習(xí)慣,符合現(xiàn)階段消費(fèi)者對(duì)健康和高生活品質(zhì)的訴求。飲茶人群的增長(zhǎng)帶動(dòng)著茶葉市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張,促使茶業(yè)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),使一些品牌認(rèn)可度高的茶葉企業(yè)脫穎而出。人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來(lái)越高,有機(jī)茶類(lèi)似的健康類(lèi)食品,必然將進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù);在食品安全丑聞不斷爆出的今天,一些中高端人群更加需要健康的食品和綠色的食品。

——以上數(shù)據(jù)和分析參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)茶葉行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》。

茶葉渠道怎么做

談?wù)勚袊?guó)茶葉常見(jiàn)的茶葉經(jīng)營(yíng)模式。

1.純銷(xiāo)售商業(yè)模式。

純銷(xiāo)售商業(yè)模式的茶葉企業(yè)主要從茶?購(gòu)買(mǎi)?茶,然后拼裝銷(xiāo)售。這種茶葉經(jīng)營(yíng)模式需要有較?的銷(xiāo)售?平,掌握?定的銷(xiāo)售渠道。利?這種茶葉經(jīng)營(yíng)模式,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要慎重選擇供應(yīng)商,嚴(yán)格把握茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.加?+銷(xiāo)售業(yè)務(wù)模式。

采?加?+銷(xiāo)售商業(yè)模式的茶葉企業(yè)需要有??的加??和技術(shù)?員,從茶農(nóng)那?購(gòu)買(mǎi)新鮮茶葉進(jìn)?加?,以?持茶葉質(zhì)量的穩(wěn)定。如果能把握好銷(xiāo)售環(huán)節(jié),就會(huì)有?線發(fā)展。

3.基地+加?+銷(xiāo)售業(yè)務(wù)模式。

基地+加?+銷(xiāo)售商業(yè)模式的公司需要有??的茶園和加?車(chē)間,獨(dú)?銷(xiāo)售產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)銷(xiāo)售?體化,控制產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)來(lái)源穩(wěn)定。這種茶葉經(jīng)營(yíng)模式需要建??個(gè)相對(duì)較?的公司,但也要注意公司管理?平的提?,如果管理不同步,公司將?法有序發(fā)展。

4.農(nóng)民+基地+加?+銷(xiāo)售業(yè)務(wù)模式。

農(nóng)民+基地+加?+銷(xiāo)售商業(yè)模式的茶葉企業(yè),需要建?茶農(nóng)管理的基地,然后公司??加?銷(xiāo)售產(chǎn)品。采?這種茶葉經(jīng)營(yíng)模式的公司擁有完整的茶葉鏈,對(duì)企業(yè)擴(kuò)?規(guī)模發(fā)展?常有利。

選擇適合??的模式。如果你是新?,想開(kāi)茶葉店,?概有?個(gè)細(xì)節(jié)需要注意:

1.茶店裝修。

每?種商品都要有符合??特點(diǎn)的裝修風(fēng)格,茶葉店的裝修主要是突出茶的素雅、清?的特點(diǎn),好中間摻雜?些中式元素。

2.招牌。

招牌?先要吸引消費(fèi)者的注意?和好奇?,也要體現(xiàn)茶店的傳統(tǒng)風(fēng)格,好的是著名書(shū)法家寫(xiě)的牌匾。

3.燈光。

茶店外的燈光要明亮,好的是綠?的燈,更能體現(xiàn)茶的魅?。

4.裝飾。

茶葉店的裝修?常重要。應(yīng)放置?些花卉、盆景、紫砂或瓷瓶,營(yíng)造優(yōu)雅安靜的環(huán)境,給?優(yōu)雅舒適的感覺(jué),讓消費(fèi)者喜歡這種茶環(huán)境。

5.品種齊全。

品種齊全是所有消費(fèi)者的需求。在了解了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的?味后,盡量根據(jù)消費(fèi)者的喜好采購(gòu)各種茶葉。

6.合理化定價(jià)。

茶葉價(jià)格不宜過(guò)低或過(guò)?。好的特級(jí)茶葉可以定在?價(jià),其他普通茶葉可以定在中低價(jià)。

茶葉店經(jīng)營(yíng)的模式很多樣,我們最好是從??實(shí)?等綜合去選擇最適合??的,中敘堂茶知識(shí),中國(guó)茶?化,可以讓喜歡喝茶的朋友更懂茶,尤其是想要加盟代理茶葉或者??創(chuàng)業(yè)投?茶?業(yè)的朋友更加要多了解學(xué)習(xí),以免經(jīng)營(yíng)時(shí)候出現(xiàn)不必要的?煩。

不要跨的步?太?,?資?有?資?的做法,?資?也有?資?的玩法,創(chuàng)業(yè)不?定?開(kāi)始就要??闊斧,也可以循序漸進(jìn)。

茶葉如何銷(xiāo)售渠道

茶葉的銷(xiāo)售渠道有:

1、零售商;

2、批發(fā)商;

3、專(zhuān)賣(mài)店;

4、線上銷(xiāo)售渠道

茶葉怎樣做渠道分析圖

目前,我國(guó)的茶葉銷(xiāo)售渠道已經(jīng)逐步呈多元化的趨勢(shì),除了傳統(tǒng)的茶葉批發(fā)市場(chǎng)外,茶葉零售店,茶葉連鎖店,品牌茶樓、茶藝館、茶葉超市賣(mài)場(chǎng)、酒店茶葉專(zhuān)檔、旅游景點(diǎn)茶葉專(zhuān)賣(mài)、高檔會(huì)所等都漸漸在茶葉銷(xiāo)售渠道中占據(jù)了一定的地位。

在這種茶葉渠道不斷多元化的趨勢(shì)下,茶葉公司需要根據(jù)自已的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、茶葉品牌定位、茶葉公司文化、茶葉公司設(shè)立的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)等,來(lái)選擇一個(gè)適合自己產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道非常重要

茶葉渠道策略分析

渠道茶的選擇不僅關(guān)系到從產(chǎn)品到消費(fèi)者之間的路徑長(zhǎng)短,更為重要的是,它牽涉到我們整體的市場(chǎng)安排以及我們對(duì)消費(fèi)者的掌控。

選擇或長(zhǎng)或短的渠道茶可能取決于特定企業(yè)的特定情況,但從渠道的組合與搭配中把握企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制能力卻是重要的。

如某一單位向茶葉經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)大批茶葉,而茶葉經(jīng)銷(xiāo)商必須向茶葉生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi),為了節(jié)省流通費(fèi)用,茶葉經(jīng)銷(xiāo)商可能直接從茶葉生產(chǎn)企業(yè)那兒將茶葉運(yùn)到該單位,而不再經(jīng)過(guò)該茶葉經(jīng)銷(xiāo)商的店鋪。

但是其營(yíng)銷(xiāo)渠道卻沒(méi)有變,即茶葉實(shí)體的轉(zhuǎn)移是由茶葉生產(chǎn)企業(yè)到單位,但茶葉營(yíng)銷(xiāo)的渠道仍然是茶葉生產(chǎn)企業(yè)到茶葉經(jīng)銷(xiāo)商,再到該單位。

渠道茶根據(jù)茶葉產(chǎn)品本身的特點(diǎn),一般來(lái)說(shuō)主要有以下幾種。

(1)茶葉生產(chǎn)企業(yè)——消費(fèi)者。

這種模式也叫直接渠道,是指茶葉生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出的茶葉產(chǎn)品,不經(jīng)過(guò)任何中間商,直接由該茶葉生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售給消費(fèi)者,是較短、直接的營(yíng)銷(xiāo)渠道。

一般來(lái)說(shuō),這樣的茶葉生產(chǎn)企業(yè)實(shí)力較為雄厚,開(kāi)設(shè)自己的店鋪進(jìn)行茶葉的銷(xiāo)售。如著名的天福集團(tuán),就是憑借自己眾多的零售店鋪銷(xiāo)售天福茗茶。

(2)茶葉生產(chǎn)企業(yè)——零售商——消費(fèi)者。

在茶葉生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者之間多了零售商,零售商從茶葉生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)來(lái)茶葉銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

很多實(shí)力不太強(qiáng)的企業(yè)可以采用此種模式,而且借助各地的零售商,企業(yè)的茶葉可以實(shí)現(xiàn)廣闊的銷(xiāo)售領(lǐng)域。

(3)茶葉生產(chǎn)者——收購(gòu)商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者。

這是目前較為普及的茶葉營(yíng)銷(xiāo)渠道之一。

其特點(diǎn)就是眾多茶農(nóng)手中的茶葉被茶葉收購(gòu)商收購(gòu),再借助批發(fā)商和零售商,使茶葉可以順利到達(dá)消費(fèi)者的手中,而茶農(nóng)借助自身的力量則很難實(shí)現(xiàn)茶葉的銷(xiāo)售。

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